ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة الرشيقة في تحفيز ا...>الوصف

دور القيادة الرشيقة في تحفيز العاملين في المؤسسات الصحية: دراسة حالة اتحاد لجان العمل الصحي في قطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Agile Leadership in Motivating Employees in Health Institutions: A Case Study Union of Health Work Committees in Gaza Strip
المصدر: مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القدس المفتوحة
المؤلف الرئيسي: شبات، جلال إسماعيل عوض (مؤلف)
المجلد/العدد: مج5, ع13
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: حزيران
الصفحات: 166 - 178
DOI: 10.33977/1760-005-013-012
ISSN: 2313-7592
رقم MD: 1071891
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | القيادة الرشيقة | تحفيز العاملين | المؤسسات الصحية | غزة
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الرشيقة | التحفيز | اتحاد لجان العمل الصحى | Agile Leadership | Motivation | Union of Health Work Committees
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

342

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى التعرف على "دور القيادة الرشيقة في تحفيز العاملين في المؤسسات الصحية دراسة حالة-اتحاد لجان العمل الصحي في قطاع غزة"، واتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة في جميع العاملين بالوظائف الطبية في اتحاد لجان العمل الصحي (أطباء 52، تمريض72، وفنيو مختبر16)، وتم استخدام أسلوب المسح الشامل لمجتمع الدراسة باختلاف مسمياتهم الوظيفية وتخصصاتهم، حيث تم توزيع 140 استبانة على مجتمع الدراسة، وتم استرداد 136 استبانة بنسبة استرداد بلغت 97.1%، إذ تم اختبار عينة استطلاعية من 30 مفردة لحساب صدق وثبات الاستبانة، وتم استبعادها من التحليل، وتم التحليل على 106 استبانات كعينة فعلية للدراسة. وخلصت الدراسة بعدة نتائج أهمها: تتوفر أبعاد القيادة الرشيقة (التواضع، الحكمة، الصبر، الموضوعية، الهدوء والثقة) بصورة مرتفعة لدى القيادة في اتحاد لجان العمل الصحي، وذلك بوزن نسبي 82.5% ومتوسط حسابي 8.25، كما أن جميع استجابات المبحوثين تتقارب حول ممارسات القيادة في اتحاد لجان العمل الصحي ذات العلاقة بأبعاد القيادة الرشيقة والتي تراوحت المتوسطات الحسابية ما بين (8.70-8.01)، كما تبين أن القيادة تقوم في اتحاد لجان العمل الصحي بممارسة نظم تحفيز بدرجة مرتفعة وذلك بوزن نسبي 80.9% ومتوسط حسابي 8.09. وأوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها: على القيادة في اتحاد لجان العمل الصحي المحافظة على ما تمتلكه من أبعاد القيادة الرشيقة، والعمل على تعزيزها بما يخدم تحفيز الموظفين في الاتحاد وضمان دعم الثقافة التنظيمية السائدة في الاتحاد القائمة على التواصل المفتوح والعلاقات الاجتماعية، وضرورة التركيز على تقديم التحفيز المعنوي بصورة أكبر للموظفين داخل عملهم وتشجيعهم أمام زملائهم لرفع الروح المعنوية لدي الموظف الناجح، وتحفيز زملائه

The study aims at identifying the role of agile leadership in motivating health workers. The study included a case study on the Union of Health Work Committees in Gaza Strip. The researcher adopted the descriptive and analytical approach. The study population included all medical staff in the Union of Health Work Committees (52 doctors and 16 laboratory technicians). A comprehensive survey was used, where 140 questionnaires were distributed to the study population and 136 questionnaires were retrieved with a retrieval rate of 97.1%. A pilot sample of 30 items was chosen for the questionnaire’s validity and reliability. The pilot sample was excluded from the analysis. The analysis of 106 questionnaires as an actual sample of the study was carried out. The study came up with the several results, the most important of which are; the dimensions of agile leadership (modesty, wisdom, patience, objectivity, calmness and confidence) are highly present in the leadership of the Union of Health Work Committees at 82.5% , with an arithmetic average of 8.25; and all responses are mostly similar in terms of leadership practices at the Union of Health Work Committees related to the dimensions of agile leadership, with an arithmetic average of 8.70 - 8.01. It was also shown that leadership in the Union of Health Work Committees highly promotes motivation at 80.9% with an arithmetic average of 8.09. The study concluded several recommendations, the most important of which are; leadership in the Union of Health Work Committees has to maintain its dimensions of agile leadership and strengthen them to motivate employees; promotion of an organizational culture based on open communication and social relations; as well as focusing on providing moral support and motivation for the employees within their work and braising them in front of their colleagues, to enhance the morale of the successful employee and motivate his/ her colleagues.
ISSN: 2313-7592

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.