| LEADER |
04046nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1812428 |
| 024 |
|
|
|3 10.35392/1772-007-001-003
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 580070
|a الحارثي، فاطمة
|q Alharthi, Fatimah
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر حوافز المدراء التنفيذيين على ممارسة إدارة الأرباح:
|b دراسة تطبيقية على قطاع البنوك السعودية
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of CEO Incentives on Profit Management Practice:
|b An Empirical Study on the Saudi Banking Sector
|
| 260 |
|
|
|b جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
|c 2020
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 51 - 74
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى قياس أثر حوافز المدراء التنفيذيين على ممارسة إدارة الأرباح، حيث تم اختيار 60 مشاهدة من القطاع البنكي السعودي للفترة من عام 2014 إلى 2018م. تم استخدام قيمة المكافآت والحوافز في التقرير السنوي التي تقدم للمدراء التنفيذيين كمؤشر لحوافز الإدارة. في حين استخدمت القيمة السوقية إلى القيمة الدفترية كمقياس لإدارة الأرباح. ومن أجل اختبار فرضيات الدراسة، تم استخدام اختبار الانحدار الخطي المتعدد والبسيط. وتوصلت الدراسة إلى أن حوافز المدراء التنفيذيين هي الأكثر أهمية وتأثيرا إيجابيا على ممارسة إدارة الأرباح، يليها مديونية البنك، ومن ثم مكافآت المدراء التنفيذيين، ولا يوجد أثر لربحية البنك على ممارسة إدارة الأرباح. أوصت الباحثتان بضرورة تطبيقها على الشركات المساهمة الأخرى في مختلف القطاعات والتي تعاني من ارتفاع قيمة المكافآت والحوافز.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to measure the impact of CEO incentives on the practice of profit management, as 60 views were chosen from the Saudi banking sector for the period from 2014 CE to 2018 CE. The value of bonuses and incentives was used in the annual report presented to executives as an indicator of management incentives. Whereas, the market value to the book value was used as a measure of profit management. In order to test the study hypotheses, the multiple and simple linear regression test was used. The study concluded that the incentives of the executive managers are the most important and positive impact on the practice of profit management, followed by the bank’s indebtedness, and then the executive managers ’remuneration, and there is no impact of the bank’s profitability on the practice of profit management. The researchers recommended that it be applied to other joint stock companies in various sectors that suffer from high value for bonuses and incentives.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة البنوك
|a القيادة الإدارية
|a تحفيز الموظفون
|a إدارة الأرباح
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a إدارة الأرباح
|a الحوافز
|a مكافآت
|a المدراء التنفيذيين
|b Profit Management
|b Incentives
|b Rewards
|b Executives
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 003
|e Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies
|f Mağallaẗ al-dirāsāt al-māliyaẗ al-muḥāsabiyaẗ wa al-idāriyaẗ
|l 001
|m مج7, ع1
|o 1772
|s مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
|v 007
|x 2352-9962
|
| 700 |
|
|
|a عبدالرحمن، نجلاء إبراهيم
|g Abdulrahman, Naglaa Ibrahim
|q Abdulrahman, Najla Ibrahim Yahia
|e م. مشارك
|9 261709
|
| 856 |
|
|
|u 1772-007-001-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1073329
|d 1073329
|
