ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير القيادة الاستراتيجية فى تنمية الميزة التنافسية المستدامة: دراسة ميدانية فى شركة بغداد للمشروبات الغازية

المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: غايب، نوار ناجى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج42, ع23
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الصفحات: 11 - 60
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1074160
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04643nam a22002177a 4500
001 1813379
041 |a ara 
044 |b سوريا 
100 |9 580392  |a غايب، نوار ناجى  |e مؤلف 
245 |a تأثير القيادة الاستراتيجية فى تنمية الميزة التنافسية المستدامة:  |b دراسة ميدانية فى شركة بغداد للمشروبات الغازية 
260 |b جامعة البعث  |c 2020  |m 1441 
300 |a 11 - 60 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف الدراسة إلى معرفة تأثير القيادة الاستراتيجية في تنمية الميزة التنافسية المستدامة، ولأجل تحقيق هدف الدراسة تم اختيار شركة بغداد للمشروبات الغازية أنموذجا لما تتمتع به قيادتها وأفرادها من قابليات ومهارات وظيفية وشخصية كبيرة على إنجاز المهام والمسؤوليات. اعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات الضرورية لإنجاز هذه الدراسة وتحقيق هدفها الرئيس والأهداف الفرعية التي تسعى إليها، إذ تم توزيع (185) استبانة، وتم الحصول على (165) استمارة صالحة للتحليل أي أن نسبة الاستجابة بلغت 89%. واستخدمت الدراسة عددا من الأساليب الإحصائية على سبيل المثال الوسط الحسابي، والانحراف المعياري، ومعامل الارتباط الخطي البسيط بيرسون، ومعامل الانحدار الخطي البسيط. باستخدام برنامجي SPSS,V.23 و Amos,V.23. توصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: قيام الشركة بتطوير رؤية استراتيجية تستند على عملية فحص دقيق للبيئة الداخلية (نقاط القوة والضعف)، وفحص دقيق للبيئة الخارجية (الفرص والتهديدات)، من خلال مشاركة المدراء عند تطوير الرؤية الاستراتيجية، تمتلك الشركة عدد من ذوي الخبرات المتميزة وتستخدم الشركة نظم الحوافز المادية والمعنوية للمحافظة على هذه القدرات وهذا المورد المهم لها. ومن التوصيات التي أوصت بها الدراسة: ينبغي على الشركة القيام باستخدام تشكيل باسم بحوث السوق والذي تقع على عاتقه القيام بجمع البيانات والمعلومات بأذواق ورغبات العملاء عن الشركات المنافسة المحلية، اقتراح على الشركة إنشاء صندوق الأفكار والذي يتضمن قيام الموظفين بوضع أفكارهم ومقترحاتهم الإبداعية والتطويرية في هذا الصندوق، والشركة بدورها تقوم بدراسة هذه الأفكار وترشيح الأفكار القابلة للتنفيذ ومنح صاحب هذه الأفكار مكافآت مادية أو معنوية. 
520 |b The study aims to know the effect of strategic leadership in the development of sustainable competitive advantage. In order to achieve the goal of the study, Baghdad Soft Drinks Company was chosen as a model of its leadership and its personnel, including job capabilities and .great personal skills to accomplish tasks and responsibilities The study relied on the questionnaire as a main tool to collect the data necessary to accomplish this study and achieve its main goal and the sub-goals it seeks, as (185) questionnaires were distributed, and (165) valid forms were obtained for the analysis, meaning that the response rate reached 89%. The study used a number of "statistical methods, for example the arithmetic mean, the standard deviation, the simple linear correlation coefficient Pearson, and the simple linear regression .coefficient. Using the SPSS programs, V.23 and Amos, V.23. 
653 |a القيادة الاستراتيجية  |a الميزة التنافسية المستدامة  |a شركة بغداد للمشروبات الغازية 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 001  |f Maǧallaẗ ǧāmi’aẗ al-ba’ṯ  |l 023  |m مج42, ع23  |o 2151  |s مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية  |v 042  |x 1022-467X 
856 |u 2151-042-023-001.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1074160  |d 1074160