ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > فعالية اليقظة الاستراتيجية في...>الوصف

فعالية اليقظة الاستراتيجية في تحسين الأفضلية التنافسية المستدامة: دراسة ميدانية على شركة نجمة للاتصالات

العنوان بلغة أخرى: The Effectiveness of Strategic Vigilance in Improving Sustainable Competitive Advantage: A Field Study on Najma Telecom Company
المصدر: المجلة المصرية للتنمية والتخطيط
الناشر: معهد التخطيط القومي
المؤلف الرئيسي: بن خليفة، أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شعباني، مجيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج27, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: يونيو
الصفحات: 115 - 132
DOI: 10.21608/INP.2019.164711
ISSN: 1110-984X
رقم MD: 1088315
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التنمية المستدامة | الميزة التنافسية | اليقظة الاستراتيجية | شركات الاتصالات
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

68

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى توضيح العلاقة بين اليقظة التكنولوجية وتحقيق الميزات التنافسية المستدامة بالتطبيق على احدى شركات الاتصالات الجزائرية وهي شركة نجمة. وتعتبر اليقظة الاستراتيجية أداة داعمة لمجابهة التحديات المحيطة بالمنظمة بالإضافة إلى اغتنام الفرص المختلفة مما يساهم في تحسين نوعية القرارات الاستراتيجية في المنظمات المختلفة. وقد كشفت نتائج الدراسة عن عدم وجود علاقة إحصائية بين اليقظة الاستراتيجية وتحقيق الميزة التنافسية المستدامة لشركة نجمة، لكون نظام اليقظة الاستراتيجية في الشركة المبحوثة يبنى على المعلومات الروتينية المتكررة، دون المعلومات الاستراتيجية التي تصنع الفارق وتمكن الشركة من الوصول إلى الميزة التنافسية المستدامة.

The study aims to clarify the relationship of technological vigilance to the sustainable competitive advantage of Najma Telecom Company in Algeria . Strategic vigilance is a supportive tool for meeting the challenges surrounding the Organization as well as seizing various opportunities which contribute to improving the quality of strategic decisions. The results of the study revealed that there is no statistically significant relationship between the strategic vigilance and achieving the sustainable competitive advantage of Najma Telecom Company, because the strategic vigilance system in the company is based on routine repeated information, without the strategic information that makes the difference and enables the company to reach sustainable competitive advantage.
ISSN: 1110-984X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.