| LEADER |
04372nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1816297 |
| 024 |
|
|
|3 10.35156/1869-012-002-052
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 581472
|a مداح، مسعودة
|q Maddah, Massoudah
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجية خريجي الجامعة الجزائرية في التكيف مع متطلبات سوق العمل:
|b دراسة سوسيو مهنية لمجموعة من خريجي الجامعة بولاية غارداية
|
| 246 |
|
|
|a The Strategy of the University Graduates in Adapting to the Requirements of the Algerian Labor Market:
|b Professional Socio Study of a Group University Graduates of the Ghardaia State
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 703 - 712
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b This article in which we relied on a field study, aims to know the strategies developed by university graduates, In adapting to the requirements of the labor market, After a total of field interviews, organized with a group of research graduates of the Algerian University, Who work in Algerian public and private enterprises, And some foreign enterprises in The State of Ghardaia, It turns out that there are a number of strategies adopted by this Category, We can sum it up in two groups: The first is individual strategies, The second is collective strategies, which can be considered from a sociological point of view as an adaptation by their part, to correct the range of imbalances associated with their composition pathways, revealed by the requirements of the labor market, And it's actually the result of a bunch of accumulated imbalances, in the academic system dominated by theory, There's a theory dominated, Often they do not respond to the demands of this constantly shifting and dynamic market.
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا المقال الذي اعتمدنا فيه على دراسة ميدانية، إلى معرفة الاستراتيجيات التي وضعها خريجي الجامعة، في التكيف مع متطلبات سوق الشغل، إذ وبعد مجموع المقابلات الميدانية، المنظمة مع مجموعة مبحوثين من خريجي الجامعة الجزائرية، والعاملين ضمن مؤسسات عمومية وخاصة جزائرية وبعض المؤسسات الأجنبية بولاية غرداية، تبين أن هناك جملة من الاستراتيجيات تبنتها هذه الفئة، يمكن تلخيصها عبر مجموعتين اثنتين: الأولى استراتيجيات فردية، والثانية استراتيجيات جماعية، التي يمكن اعتبارهما من وجهة نظر سوسيولوجية تكيفا من طرف هؤلاء، لتصحيح مجموعة التشوهات المرتبطة بمسارات تكوينهم، التي كشفت عنها متطلبات سوق الشغل، وهي في الحقيقة ناتجة عن جملة من الاختلالات المتراكمة، في نسق التكوين الأكاديمي الذي تهيمن عليه نزعة نظرية، في غالب الأحيان لا تستجيب لمتطلبات هذا السوق المتحول والديناميكي باستمرار.
|
| 653 |
|
|
|a التعليمي الجامعي
|a مخرجات التعليم
|a خريجو الجامعات
|a سوق العمل
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a خريجي الجامعة
|a الاستراتيجية الجماعية
|a المهارة المهنية
|a سوق العمل
|a التكيف المهني
|b University Graduates
|b Collective Strategy
|b Professional Skill
|b Labor Market
|b Professional Adaptation
|
| 700 |
|
|
|a بولعراس، نور الدين
|g Boulares, Noureddine
|e م. مشارك
|9 350383
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 052
|e Journal El-Bahith in Human and Social Sciences
|f Mağallaẗ al-bāḥiṯ fī al-ՙulūm al-insāniyaẗ wa al-iğtimāՙiyyaẗ
|l 002
|m مج12, ع2
|o 1869
|s مجلة الباحث في العلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 012
|x 2600-6049
|
| 856 |
|
|
|u 1869-012-002-052.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1076725
|d 1076725
|
