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Etude Empirique sur L'apport du Reporting de Gestion dans la Prise de Décisions Stratégiques

المصدر: مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي
الناشر: المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي
المؤلف الرئيسي: Rachedi, Akila (Author)
مؤلفين آخرين: Bia, Chabane (Co-Author)
المجلد/العدد: مج12, ع24
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 212 - 225
ISSN: 1112-7201
رقم MD: 1077627
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الرقابة الإدارية | صناعة القرارات | التقارير الإدارية | اتخاذ قرارات | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
Management Control | Reporting | Costs | Decision Making | Public Enterprise in Algeria
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المستخلص: This work aims to enrich the understanding of management reporting as a management control tool in the company, by the mobilization of a new theory, the theory of "tetranormalization" in order to provide practitioners including Algerians, , Additional information on the elements of relevance to be taken into account in a performance-based approach. Through an empirical study in the electrotechnical sector, a sector of innovation and high added value, this research focuses on highlighting the contribution of management control tools, particularly management reporting in decision-making. The objective is to understand whether management reporting as a dimension of management control for the hierarchy makes it possible to evaluate the activities of the company or to hold its managers accountable for effective decision-making.

Ce travail vise à enrichir la compréhension du reporting de gestion en tant qu’outil de contrôle de gestion dans l’entreprise, par la mobilisation d’une nouvelle théorie qu’est la théorie de « la tétranormalisation » dans le but de fournir aux praticiens notamment Algériens, des compléments d’information sur les éléments de pertinence à prendre en compte dans une démarche de recherche de performance. A travers une étude empirique dans le secteur de l’électrotechnique, secteur d’innovation et de forte valeur ajoutée, cette recherche s’attache à mettre en avant la contribution des outils du contrôle de gestion notamment le reporting de gestion dans la prise de décisions. L’objectif est de comprendre si le reporting de gestion en tant que dimension du contrôle de gestion destiné à la hiérarchie, permet d’évaluer les activités de l’entreprise ou de responsabiliser ses managers pour une prise de décisions efficace.
ISSN: 1112-7201

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