ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







رؤية استراتيجية لمعايير اختيار القيادات الإدارية لتطوير مستوى الأداء الإداري في الهيئات الشبابية والرياضية

العنوان المترجم: A Strategic Vision for Criteria for Selecting Administrative Leaders to Develop the Level of Administrative Performance in Youth and Sports Bodies
المصدر: المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
الناشر: جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين
المؤلف الرئيسي: عبدالحليم، حسين محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdel-Halim, Hussein Mohamed
مؤلفين آخرين: محمود، محمد خلف الله (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع86
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: مايو
الصفحات: 1 - 28
DOI: 10.21608/JSBSH.2019.58629
ISSN: 2682-1966
رقم MD: 1077675
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

31

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على رؤية استراتيجية لمعايير اختيار القيادات الإدارية لتطوير مستوى الأداء الإداري في الهيئات الشبابية والرياضية. عرض البحث إطارًا مفاهيميًا تضمن القيادة الإدارية، ومعايير اختيار القيادات. اعتمد البحث على المنهج الوصفي. تمثلت أداة البحث في بناء استمارة استبيان، عن طريق نتائج الدراسة الاستطلاعية من خلال المقابلة الشخصية، والاطلاع على الكتب والمراجع العلمية في مجالات الإدارة الرياضية ونتائج الدراسات السابقة العربية والأجنبية. تكونت عينة البحث من (170) فردًا من القيادات الإدارية في الهيئات الشبابية والرياضية بمحافظة المنيا، المتمثلة في (الأندية الرياضية، ومراكز الشباب، واللجان الفرعية، وأفرع الاتحادات، والجمعيات النوعية للكشافة، والإستادات، ومديري الشباب والرياضة وإدارتها الفرعية). جاءت أهم النتائج مؤكدة على أن تم التوصل إلى معايير اختيار القيادات الإدارية لتطوير مستوى الأداء الإداري في الهيئات الشبابية والرياضية وتتكون من سبعة معايير وهي (الكفاءة القيادية والممارسات الإدارية، والتفويض، واتخاذ القرار، التعامل مع الأزمات وحل المشكلات، والعلاقات الإنسانية، والإبداع والتطوير، والتخطيط والتقويم). أوصى البحث بضرورة تطوير معايير انتقاء القيادات الإدارية ممن يمتازون بالقدرة على إدارة التغيير والتطوير والإبداع والشخصية القيادية الابتكارية وإدارة الفريق بفاعلية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022

ISSN: 2682-1966