| LEADER |
05247nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1818477 |
| 024 |
|
|
|3 10.36715/0328-060-004-001
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a العلوان، جعفر أحمد عبدالكريم
|g Alwan, Jaafar Ahmad
|e مؤلف
|9 145699
|
| 242 |
|
|
|a The Role of The Banking Sector in Enabling Social Responsibility:
|b A Field Study on Banks in The Eastern Province in The Kingdom of Saudi Arabia
|
| 245 |
|
|
|a دور القطاع البنكي في تمكين المسؤولية الاجتماعية:
|b دراسة ميدانية على بنوك المنطقة الشرقية في المملكة العربية السعودية
|
| 260 |
|
|
|b معهد الإدارة العامة
|c 2020
|g يونيو
|m 1441
|
| 300 |
|
|
|a 583 - 627
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تأتي هذه الدراسة كخطوة أولية لمعرفة دور القطاع البنكي في تمكين المسؤولية الاجتماعية داخليا في البنوك، وخارجيا في القطاع الحكومي والقطاع غر الربحي والمجتمع وذلك من خلال تصنيف الأدوار إلى دور تنظيمي ودور تنسيقي ودور شراكة. فالقطاع البنكي يثل بيئة ملائمة للقيام بدور فاعل في تمكين المسؤولية الاجتماعية على المستوى الوطني، وعدم وضوح هذا الدور المتعلق بالتمكين الشامل لجميع مستويات المسؤولية الاجتماعية يمثل عائقا كبيرا نحو تحقيق ركن مهم من أركان رؤية المملكة 2030. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي القائم على جمع البيانات بواسطة الاستبانة. وبعد التحقق من صدق أداة الدراسة وثباتها، تم إرسالها إلى جميع مدراء فروع البنوك في المنطقة الشرقية في المملكة العربية السعودية. وبلغ عدد المشاركين في هذه الدراسة 46 فرعا، أي بنسبة 14,6% من مجموع عدد فروع البنوك في المنطقة الشرقية. وتوصلت الدراسة إلى تأكيد نسبة كبيرة من المشاركين على وجود إدارة أو وحدة خاصة بمهام المسؤولية الاجتماعية في البنوك التي يعملون فيها. كما خلصت الدراسة إلى وجود مستوى مرتفع للقطاع البنكي في تمكين المسؤولية الاجتماعية داخليا في البنوك، وخارجيا في القطاع الحكومي والقطاع غير الربحي والمجتمع وذلك من وجهة نظر المشاركين في الدراسة. وفي الختام، قدمت الدراسة بعضا من التوصيات المستخلصة من النتائج وذلك في سبيل تعزيز مستوى تمكين المسؤولية الاجتماعية في القطاع البنكي.
|
| 520 |
|
|
|f This study comes as an initial step to understand the role of the banking sector in empowering social responsibility internally in banks, and externally in the government sector, the non-profit sector and the society by classifying roles into regulatory, coordinating and partnership roles. The banking sector is an environment appropriate to play an active role in empowering social responsibility at the national level. The lack of clarity of this inclusive empowerment role at all levels of social responsibility represents a major impediment to achieving an important pillar of the Kingdom's Vision 2030. The study relied on the descriptive-analytical approach based on the data collection using the questionnaire to achieve the research objectives. Post verifying the validity and reliability of the study instrument, it was sent to all branch managers of the banks in the Eastern Province of Saudi Arabia. The number of participants in this study reached 46 branches, at14.6% of the total number of bank branches in the Eastern Province. The study found that a large percentage of participants confirmed the existence of a social responsibility department or unit in the banks in which they work. The study also concluded the existence of a high level of the banking sector in empowering social responsibility internally in banks, and externally in government, non-profit and social sectors from the perspective of the study respondents. Finally, the study made some recommendations based on the findings to enhance the level of social responsibility empowerment in the banking sector.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2020
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات البنكية
|a المسؤولية الاجتماعية
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a رؤية المملكة 2030
|a القطاع البنكى
|a المسؤولية الإجتماعية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 001
|e Public Adminstration Journal
|f Al-Idara al-ąmma
|l 004
|m س60, ع4
|o 0328
|s الإدارة العامة
|v 060
|x 0256-9035
|
| 856 |
|
|
|u 0328-060-004-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1078712
|d 1078712
|
