ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دراسة وتحليل أبعاد الثقافة التنظيمية باستخدام The Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI)

العنوان بلغة أخرى: Study and Analyze the Dimensions of Organizational Culture Using the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI)
المصدر: مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي
الناشر: المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي
المؤلف الرئيسي: محمد، عدمان (مؤلف)
المجلد/العدد: مج13, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 1 - 17
ISSN: 1112-7201
رقم MD: 1078836
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | أداة OCAI | ثقافة المجموعة | الثقافة الهرمية | ثقافة السوق | ثقافة الإبداع | Organizational Culture | OCAI Tool | Clan Culture | Hierarchy Culture | Market Culture | Adhocracy Culture
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

25

حفظ في:
LEADER 03353nam a22002417a 4500
001 1818596
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 386911  |a محمد، عدمان  |e مؤلف 
245 |a دراسة وتحليل أبعاد الثقافة التنظيمية باستخدام The Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) 
246 |a Study and Analyze the Dimensions of Organizational Culture Using the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) 
260 |b المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي  |c 2019 
300 |a 1 - 17 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a انطلقت هذه الدراسة للبحث في الثقافة التنظيمية اعتمادا على أداة OCAI التي تسمح بتحديد معالم وسمات الثقافة التنظيمية لأي مؤسسة، إذ تمكن المؤسسة من التموقع بين أربعة أنواع من الثقافة التنظيمية: ثقافة المجموعة، الثقافة الهرمية، ثقافة السوق وثقافة الإبداع، هذا التموقع يسمح للمؤسسة بتحديد سلوك الأفراد. وكذا ضبط طريقة تفكيرهم وسلوكهم، وبالخصوص الوصول إلى جعل سلوك الأفراد لا إرادي أو شبه أتوماتيكي تجاه مختلف الحالات اليومية التي تواجههم أثناء العمل. شملت الدراسة الميدانية 300 موظف ينتمون لمؤسسة MFG التي تعد رائدة في صناعة مختلف أنواع الزجاج في الجزائر. 
520 |b This paper discusses the organizational culture using the OCAI tool, which allows defining the features and characteristics of the organizational culture, this tool permeates the organization to position itself among four types of organizational culture: group culture, hierarchical culture, market culture and culture of creativity. This positioning helps the company to determine the behavior of its employees, In addition to adapting their thinking and in particular, to achieve an involuntary or semi-automatic individual’s behavior face the various daily situations at work. The field study involved 300 employees belonging to MFG Company, a leading manufacturer of various types of glass in Algeria. 
653 |a المؤسسات  |a الثقافة التنظيمية  |a ثقافة المجموعة  |a الثقافة الهرمية  |a ثقافة السوق  |a ثقافة الإبداع  |a أداة OCAI  |a مؤسسة MFG  |a الجزائر 
692 |a الثقافة التنظيمية  |a أداة OCAI  |a ثقافة المجموعة  |a الثقافة الهرمية  |a ثقافة السوق  |a ثقافة الإبداع  |b Organizational Culture  |b OCAI Tool  |b Clan Culture  |b Hierarchy Culture  |b Market Culture  |b Adhocracy Culture 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 010  |l 003  |m مج13, ع3  |o 1893  |s مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي  |t Journal of economic reforms and integration into global economy  |v 013  |x 1112-7201 
856 |u 1893-013-003-010.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1078836  |d 1078836