La Cartographie des Risques Comme Outil de Pilotage de L’entreprise
| العنوان بلغة أخرى: |
Risk Mapping as a Company Pilotage Tool |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي |
| الناشر: | المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي |
| المؤلف الرئيسي: | Djefaflia, Sihem (Author) |
| المجلد/العدد: | مج14, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| الصفحات: | 342 - 356 |
| ISSN: |
1112-7201 |
| رقم MD: | 1079177 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
Risk Mapping | Identification | Assessment | Prioritization | Pilotage
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| رابط المحتوى: |
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| المستخلص: |
The risk mapping process is a structured approach, around the identification of risks, their assessments as well as their prioritization, in order to put in place an action plan to control the major risks facing the company. In addition to the theoretical aspect, we have addressed in this article a practical case, through the mapping of the risks linked to the purchasing process within a company specialized in the field of building materials. This map designed, clearly shows that it is a pilotage tool in the form of a dashboard which allows the assessment of the risks related to the purchasing process of the company, classified according to their gravity, distinguishing three risk zones: acceptable risk zone, medium risk zone and major risk zone. This process makes it possible to make an appropriate decision to treat them, based on certain elementary criteria, in particular the level of risk tolerance. Le processus de la cartographie des risques est une démarche structurée, autour de l’identification des risques, leurs évaluations ainsi que leurs hiérarchisations, afin de mettre en place un plan d’actions pour maitriser les risques majeurs auxquels l’entreprise est confrontée. En sus de l’aspect théorique, nous avons abordé dans cet article un cas pratique, à travers la cartographie des risques liés au processus d’achat au sein d’une entreprise spécialisée dans le domaine des matériaux de construction. Cette cartographie conçue, montre clairement qu’elle est un outil de pilotage sous forme d’un tableau de bord lequel permet l’évaluation des risques liés au processus d’achat de l’entreprise, classés en fonction de leur gravité, en distinguant trois zones du risque : zone des risques acceptables, zone des risques moyens et zone des risques majeurs. Ce processus permet la prise de décision adéquate de traitement de ces derniers, sur la base de certains critères élémentaires notamment le niveau de la tolérance au risque. |
|---|---|
| ISSN: |
1112-7201 |
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