ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية الاختيار والتعيين و...>الوصف

استراتيجية الاختيار والتعيين وعلاقتها بتنمية أداء الموظفين العموميين من وجهة نظر دوائر وزارات دولة فلسطين ضواحي القدس

العنوان المترجم: Selection and Recruitment Strategy and Its Relationship to Developing the Performance of Public Officials from The Point of View of The Ministries of The State of Palestine in The Suburbs of Jerusalem
المصدر: مجلة جامعة فلسطين للأبحاث والدراسات
الناشر: جامعة فلسطين - عمادة الدراسات العليا والبحث العلمي
المؤلف الرئيسي: جعفر، يونس إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالقادر، حسين خليل محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: فبراير
الصفحات: 28 - 57
DOI: 10.34027/1849-010-001-002
ISSN: 2410-874X
رقم MD: 1083609
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
الموارد البشرية | الأداء الوظيفي | الثقافة التنظيمية | الوظائف الإدارية | الوزارات الحكومية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاختيار والتعيين | أداء الموظفين | تنمية الأداء | Selection and Appointment | Staff Performance | Performance Development
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

91

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف إلى علاقة استراتيجية الاختيار والتعيين بتنمية أداء الموظفين العموميين من وجهة نظر دوائر وزارات دولة فلسطين ضواحي القدس، وتكون مجتمع الدراسة من جميع موظفي دوائر وزارات دولة فلسطين في ضواحي القدس والبالغ عددهم (325) موظفا أخذ منهم عينة عشوائية بلغت (110). وأسفرت نتائج الدراسة: أن سياسة الاختيار والتوظيف في الوزارات الفلسطينية تؤثر في فرص الترقية مستقبلا على الموظفين. وأن الوزارات تجري مقابلات منهجية للمتقدمين ويتم تعريف الموظف الجديد بالأنظمة لشغل الوظائف للتأكد من القدرات الشخصية. واللوائح الداخلية للوزارة، وأنه يتم الاهتمام بالدوران الوظيفي للموظف الجديد للمساعدة على إلمامه بكافة المهام في الوزارة. كما تبين من نتائج الدراسة وبدرجة متوسطة من استجابات عينة الدراسة أن الوزارة تقوم بجمع المعلومات المطلوبة عن المرشحين قبل عملية الاختيار، وتستخدم أنواعا محددة من الاختبارات للمتقدمين لشغل الوظائف للوصول إلى الشخص المناسب. وأن نتائج تقييم الأداء السنوي هو الأداة الرئيسة لمنح الحوافز والمكافآت وبدرجة ضعيفة من استجابات عينة الدراسة. وأوصت الدراسة: ضرورة أن تقوم الوزارة بجمع المعلومات المطلوبة عن المرشحين قبل عملية الاختيار، وأن تستخدم أنواعا محددة من الاختبارات للمتقدمين لشغل الوظائف للوصول إلى الشخص المناسب. ويجب أن تتجنب الجهة المسؤولة عند المقابلة التحيز الشخصي قدر الإمكان، وتلتزم الوزارة بالأنظمة والقوانين عند التعيين والاختيار. وأن تقوم بالمفاضلة بين المتقدمين لشغل الوظائف على ضوء نتائج المقابلات الشخصية والاختبارات. بالإضافة إلى تشكيل لجنة مقابلة لاختيار وتعبين الموظفين على أسس علمية تتمتع بالشفافية والموضوعية والنزاهة.

The study aimed to identify the relationship between selection and recruitment strategy and the public officials' performance development from the perspective of the ministries' departments of Palestine, Jerusalem Suburbs". The study population is the employees of ministries' departments in the State of Palestine in the suburbs of Jerusalem, which composes of (325) employees. The random sample was (110) employees. The study concluded to a set of results, the most important of which are: The policy of selection and employment in Palestinian ministries affects the chances of future promotion on employees. The ministries conduct systematic interviews of applicants for posts to ascertain personal capacity. The new employee is acquainted with the Ministry's internal regulations and rules, and that the new employees' job rotation is taken care of to help acquaint him with all the tasks in the ministry. The results of the study and the average degree of responses of the study sample showed that the ministry collects the required information about the candidates before the selection process, and uses specific types of tests for applicants to fill the positions to reach the right person. The results of the annual performance appraisal are the main tool for granting incentives and remuneration with a low degree of responses from the study sample. The study concluded to certain recommendations, including: The need for the ministry to collect the required information about candidates before the selection process, and to use specific types of tests for applicants to fill the positions to reach the right person. The interviewer should avoid personal bias as much as possible, and the Ministry shall abide by the rules and regulations when appointing and selecting. And make a trade-off between applicants for jobs in the light of the results of interviews and tests. In addition to the formation of an interview committee to select and appoint staff on the basis of scientific, transparent, objective and impartial.
ISSN: 2410-874X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.