ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العقار ومشروع التنمية الحضرية...>الوصف

العقار ومشروع التنمية الحضرية بسطات: تجربة مجموعة العمران

العنوان بلغة أخرى: Real Estate and Urban Development Project in Settat: Al Omrane Goup Experience
Le Foncier et le Project de Développement Urbain á Settat: L'Expérience du Groupe Al Omrane
المصدر: مجالات مجلة جغرافية
الناشر: جامعة سيدى محمد بن عبدالله - كلية الآداب والعلوم الإنسانية ظهر المهراز بفاس - مختبر الدراسات الحضرية
المؤلف الرئيسي: المولودي، محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع8,9
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 17 - 29
ISSN: 2458-6781
رقم MD: 1083790
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
التنمية الحضرية | الملكية العقارية | السياسات العقارية | النصوص القانونية
كلمات المؤلف المفتاحية:
العقار | التنمية الحضرية | السكن غير اللائق | مجموعة العمران | المشاريع الحضرية | Real Estate | Urban Development | Insanitary Housing | Al Omrane Group | Urban Projects
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: في سياق الوعي بصرورة إعادة النظر في الأليات المؤسساتية الخاصة بتدبير مشاريع التنمية الحضرية ولا سيما السكن غير اللائق بالمغرب. تم إنشاء مجموعة العمران كأداة للتقرب من قاطني هذه الأحياء. لعن هذه المؤسسة تعترضها صعوبات عقارية وقانونية وبشرية شتى حالت دون تحقيق هدفها الأسمى. فمتطلبات تفعيل سياسة التدخل العمومي تستوجب مراجعة النصوص القانونية التي تؤطر محاربة السكن غير اللائق، كما يلزم إبلاء العامل العقاري أهمية خاصة والمكانة التي يستحقها كمنطلق للمشاريع والبرامج السكنية من خلال تدليل الصعاب التي يطرحها أمام الهيئات المتدخلة. لمقاربة هذا الموضوع سنحاول تناول تدخل مجموعة التهيئة العمران في ميدان محاربة السكن غير اللائق من خلال: -تقييم مشاريع القضاء على السكن غير اللائق بمدينة سلطات؛ - إبراز الإكراهات العقارية والقانونية لتدخل مجموعة العمران واستراتيجية التجاوز.

In the context of being aware of the necessity of reconsidering institutional mechanisms which are in charge of managing projects of urban development, chiefly unsanitary housing in Morocco. A1 Omrane group was established as a tool to be close to people who live in those neighborhoods. However, this institution faces legal and human real estate difficulties that have prevented the achievement of its ultimate goal. The conditions for triggering the public intervention policy require revisiting the legal texts governing the fight against unsanitary housing. It is also necessary to give the land factor a special importance and the place it deserves as a starting point for housing programs and for projects by identifying the difficulties, they create for the intervening organizations. This paper is an attempt to tackle the intervention of the group A1 Omrane in the field of fighting against unhealthy housing, which is done through dealing with the following components: -Evaluating the projects to reduce unhealthy housing in Settat. -Noting the land and legal constraints of the intervention of the group A1 Omrane and the strategy of overtaking.

Dans le contexte de la prise de conscience de la nécessité de réviser les mécanismes institutionnels pour gérer les projets de développement urbain, notamment l’habitat insalubre au Maroc. Le groupe Al Omrane a été créé comme outil pour rapprocher les habitants de ses quartiers. Mais, cette institution est confrontée à diverses difficultés foncières, juridiques et humaines qui ont empêché à réaliser son objectif ultime. Les conditions de déclencher la politique d'intervention publique imposent de réviser les textes juridiques qui encadrent la lutte contre l’habitat insalubre. Il est également nécessaire de donner au facteur foncier une importance particulière et la place qu’il mérite connue point de départ des programmes et projets de logement en relevant les difficultés qu’il pose aux organismes intervenants. Pour aborder ce sujet, nous tenterons de traiter l'intervention du groupe Al Omrane dans le domaine de la lutte contre l’habitat insalubre en: -Evaluons les projets de résorption de l’habitat insalubre à Settat ; -Soulignons les contraintes foncières et juridiques de l'intervention du groupe Al Omrane et la stratégie de dépassement.
ISSN: 2458-6781

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.