ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نحو فريق عمل فعال في صناعة القرار باستخدام طريقة القبعات الست

العنوان بلغة أخرى: Towards an Effective Decision Making Team Using the Six Hats Method
المصدر: مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: عبدالله، بسايسة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: التوهامي، طواهر محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: جوان
الصفحات: 147 - 160
DOI: 10.51842/2179-005-001-009
ISSN: 2437-0525
رقم MD: 1085948
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
فريق العمل | طريقة القبعات الست | المؤشرات | Adhocracy | Six Hats Method | Indicators
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

26

حفظ في:
LEADER 03677nam a22002657a 4500
001 1826454
024 |3 10.51842/2179-005-001-009 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a عبدالله، بسايسة  |q Abdullah, Basaysah  |e مؤلف  |9 585076 
245 |a نحو فريق عمل فعال في صناعة القرار باستخدام طريقة القبعات الست 
246 |a Towards an Effective Decision Making Team Using the Six Hats Method 
260 |b جامعة زيان عاشور بالجلفة  |c 2019  |g جوان 
300 |a 147 - 160 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a في ظل احتدام المنافسة بين مختلف المؤسسات مما أدى إلى خلق بيئة شديدة التغير تتسم بعدم الثبات والاستقرار وقاد المؤسسة إلى استخدام فرق العمل كأسلوب تنظيمي تواجه به هاته المنافسة، هذا الفريق الذي يسعى إلى تحقيق المهمة المطلوبة منه بفعالية لابد له من صناعة قرارات تعبر عن مدى كفاءته فكان أسلوب القبعات الست أحد الأساليب التي تسمح لفريق العمل الواحد من تحقيق ذلك ومساعدة المؤسسة على الاحتفاظ بمزاياها التنافسية لوقت أطول لأنه أساس الإبداع في المؤسسة، وقد تم استخدام البحث الببليوغرافي والمواقع الإلكترونية إضافة إلى مجموعة من الدراسات السابقة لتحديد أبعاد الدراسة وتوصلت الدراسة إلى أن استخدام المؤسسة لأسلوب القبعات الست المقترح من طرف الدكتور دي بورنو يؤدي إلى شحذ الأفكار الإبداعية لفريق العمل الواحد في صناعة القرارات غير المبرمجة من جهة وتدريب أعضاء الفريق على استخدام أدمغتهم في وضع رؤى مختلفة وجاءت التوصية بضرورة استخدام هاته الطريقة في حل مختلف المشاكل التي قد تواجه المؤسسة في إطار ما يعرف بالتطوير التنظيمي. 
520 |b Faced with a very complex and turbulent environment, companies have the tendency to create new structures to face this competition what leads us to the Adhocracy, and in order to make effective decisions the work team will be able to use the method of six hats, these decisions will be evaluated by predefined indicators to highlight their quality and our study has developed a method that can help managers overcame organizational difficulties and help them trained to see the problem from different angles, all of this comes in what we call organizational development. 
653 |a إدارة الموارد البشرية  |a علاقات العمل  |a الإبداع الإدارى  |a إدارة المؤسسات  |a الجزائر 
692 |a فريق العمل  |a طريقة القبعات الست  |a المؤشرات  |b Adhocracy  |b Six Hats Method  |b Indicators 
700 |a التوهامي، طواهر محمد  |q Altuhami, Tawaher Mohammed  |e م. مشارك  |9 86939 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 009  |e Journal of Business Administration and Economic Studies  |f Mağallaẗ idāraẗ al-aՙmāl wa al-dirāssāt al-iqtiṣādiyaẗ  |l 001  |m مج5, ع1  |o 2179  |s مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية  |v 005  |x 2437-0525 
856 |u 2179-005-001-009.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1085948  |d 1085948