ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اتجاهات الموظفين في أمانة عمان...>الوصف

اتجاهات الموظفين في أمانة عمان الكبرى نحو انتشار العلاقات الزبونية في المؤسسات الرسمية: دراسة سوسيولوجية

العنوان بلغة أخرى: The Employees’ Trends at Greater Amman Municipality towards the Spread of Clientelism at Governmental Institutions
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للبحوث الإنسانية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الصرايرة، على جميل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Sarayrah, Ali Jamil
المجلد/العدد: مج28, ع4
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 92 - 127
DOI: 10.33976/1442-028-004-005
ISSN: 2410-3160
رقم MD: 1086794
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | الموظفون | العلاقات الزبونية | العلاقات الاجتماعية | عمان
كلمات المؤلف المفتاحية:
الزبونية | المؤسسات الرسمية | العشائرية | المحسوبية | الوساطة | أمانة عمان | Clientelism | Governmental Institutions | Tribalism | Nepotism | Favoritism | Greater Amman Municipality
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف إلى اتجاهات الموظفين في أمانة عمان الكبرى نحو انتشار العلاقات الزبونية في التعيينات والترقيات في المؤسسات الرسمية، والتعرف إلى أي مدى تتباين إجابات أفراد العينة تبعا لخصائصهم الاجتماعية والاقتصادية والتعليمية والوظيفية، ولتحقيق أهداف الدراسة أستخدم المنهج الوصفي، وسحبت عينة الدراسة بالطريقة المتيسرة، وبلغت العينة الخاضعة للدراسة (447) من الموظفين، واستخدمت الحزمة الإحصائية SPSS لتحليل بيانات الاستبانة. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: أن العشيرة تمثل رأس مال اجتماعي، وأن تجنيد الطاقة والنفوذ العشائري يمكن الأفراد من الحصول على التعيينات في المناصب العليا والقيادية في المؤسسات الرسمية، كما وأظهرت النتائج أن التعيينات تتطلب وساطة وتدخل من أصحاب النفوذ، وبلغت المتوسطات الحسابية لمحور التعينات (3,61) وهي درجة متوسطة، كما أظهرت نتائج محور الترقيات أن الوصول إلى مركز وظيفي متقدم في المؤسسات الرسمية مرتبط بنوع العلاقة بأصحاب القرار، وبلغت المتوسطات الحسابية لمحور الترقيات (3,36)، وهي درجة متوسطة، بينما دلت نتائج تحليل التباين عن وجود فروقات ظاهرية في اتجاهات الموظفين نحو العلاقات الزبونية في التعيينات في المؤسسات الرسمية تعزى لمتغير سنوات الخبرة وكانت الفروقات ما بين من تقل سنوات خبرتهم عن 5 سنوات ومن تزيد عن 10 سنوات لصالح من تزيد خبرتهم عن 10 سنوات.

This study aims at identifying the employees’ trends at Greater Amman Municipality towards the spread of Clientelism Relations with regards to job appointments and promotions at governmental institutions. It also aims at identifying the variations in the answers of the sample members in accordance with their social, economic, educational and job characteristics. In order for this study to achieve its objectives, the descriptive approach was utilized. The sample of the study was taken in the manner available. It amounted to (447) employees. The Statistical Package for Social Sciences (SPSS) was used to analyze the data of the questionnaire. The study concluded a number of findings, such as; the Tribe constitutes a social capital, utilizing the tribal influence enables individuals to be appointed in high official and leading positions at governmental institutions. The findings also show that appointments require nepotism by influential figures. The arithmetic means for the appointments category have appeared to be (361) which is considered medium. On the other hand, the promotions theme showed that accessing an advanced position at governmental institutions is related to the type of relationship with the decision maker. The mean of the promotions category was (3.36) which is also medium. On the other hand, the results of analysing the variations has shown apparent discrepancies in the trends of employees towards the clientelism related to appointments at governmental institutions. These discrepancies are attributed to the variation of years of experience, the discrepancies ranged from those with less than five years’ experience and those with more than ten years of experience, and ended in the favor of the latter’s.
ISSN: 2410-3160

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.