ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر أبعاد القيادة التحويلية في الأداء المؤسسي: دراسة حالة مؤسسة صلة للتنمية بالجمهورية اليمنية في الفترة "2013-2018 م."

المؤلف الرئيسي: باحصين، أحمد محفوظ عوض (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خوجلي، موسى أحمد آدم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1441
الصفحات: 1 - 270
رقم MD: 1087737
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1243

حفظ في:
LEADER 04407nam a22003377a 4500
001 1523508
041 |a ara 
100 |9 586105  |a باحصين، أحمد محفوظ عوض  |e مؤلف 
245 |a أثر أبعاد القيادة التحويلية في الأداء المؤسسي:  |b دراسة حالة مؤسسة صلة للتنمية بالجمهورية اليمنية في الفترة "2013-2018 م." 
260 |a أم درمان  |c 2020  |m 1441 
300 |a 1 - 270 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي  |g السودان  |o 3029 
520 |a يهدف البحث إلى معرفة أثر ممارسة أبعاد القيادة التحويلية الخمسة (التأثير المثالي، التحفيز، الاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية، التمكين) على الأداء المؤسسي بمؤسسة صلة للتنمية بالجمهورية اليمنية، وتمثلت مشكلة البحث في وجود ضعف في الأداء المؤسسي في المنظمات التنموية والخيرية في اليمن عموما، والتي منها الحالة المدروسة (مؤسسة صلة للتنمية) وذلك لعد أسباب ولعل تبني المؤسسة المبحوثة وتطبيقها لأبعاد القيادة التحويلية يساهم في الرقي بمستوى الأداء ويحافظ على تحسنه. وقد استخدم الباحث في الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، مستفيدا من المنهج التاريخي، ودراسة الحالة كمنهج مساعد. مستخدما أداة الاستبانة. وتمثلت الفرضية الرئيسية للبحث في أنه: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسة أبعاد القيادة التحويلية الخمسة (التأثير المثالي، التحفيز، الاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية، التمكين) والأداء المؤسسي في مؤسسة صلة للتنمية بالجمهورية اليمنية. وقد توصلت الدراسة لعدة نتائج أهمها: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسة أبعاد القيادة التحويلية الخمسة (التأثير المثالي، التحفيز، الاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية، التمكين) والأداء المؤسسي في مؤسسة صلة للتنمية بالجمهورية اليمنية. وبناء على النتائج تم الخروج بعدد من التوصيات أهمها: تبني نمط القيادة التحويلية بأبعاده الخمسة في مؤسسة صلة للتنمية والمنظمات المماثلة. العمل على تدريب العاملين بمؤسسة صلة للتنمية على المهارات القيادية عموما والقيادة التحويلية خصوصا لأثرها في تحسين الأداء المؤسسي. والاهتمام بقياس وتحسين عناصر الأداء المؤسسي في مؤسسة صلة للتنمية، للحفاظ على مستوى سمعة المؤسسة لدى العملاء والرقي به. 
653 |a القيادة التحويلية  |a الأداء المؤسسي  |a تقييم الأداء المؤسسي  |a مؤسسة صلة  |a اليمن 
700 |a خوجلي، موسى أحمد آدم  |g Khojaly, Musa Ahmed Adam  |e مشرف  |9 422566 
856 |u 9818-003-006-3029-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-006-3029-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-006-3029-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-006-3029-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-006-3029-0.pdf  |y الفصل التمهيدي 
856 |u 9818-003-006-3029-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-006-3029-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-006-3029-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-006-3029-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-006-3029-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-006-3029-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-003-006-3029-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1087737  |d 1087737