القيادة التحويلية وأثرها على بناء الجدارات الجوهرية: الالتزام التنظيمي متغيرا وسيطا: دراسة ميدانية في شركات الاتصالات الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
Transformational Leadership and its Impact on Building Core Competencies: Organizational Commitment, Intermediate Variable: Field Study in Jordanian Telecom Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | السعيدات، عدنان عطيوي عقله (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الربابعة، فاطمة علي محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | مؤتة |
| الصفحات: | 1 - 134 |
| رقم MD: | 1208259 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة مؤتة |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
526
| المستخلص: |
هدفت الدراسة التعرف إلى أثر القيادة التحويلية على بناء الجدارات الجوهرية من خلال الالتزام التنظيمي متغيرا وسيطا في شركات الاتصالات الأردنية، وقد اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من شركات الاتصالات الأردنية وتتمثل في (زين، أمنية، أورانج). وتكونت وحدة المعاينة من المديرين ونوابهم ورؤساء الأقسام العاملين في الإدارات الرئيسية في شركات الاتصالات الأردنية، حيث بلغ عددهم (270) موظفا، وقد تم توزيع (270) استبانة عليهم بأسلوب المسح الشامل، وتم استرجاع (266) استبانة وتم استبعاد (9) استبانة حيث لم تكن صالحة للتحليل الإحصائي وبلغت الاستبانات التي تم تحليلها (257) استبانة وبنسبة بلغت (95.2%). توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج وكان من أهمها أن تصورات المبحوثين نحو مستوى توافر أبعاد القيادة التحويلية في شركات الاتصالات الأردنية جاءت بمستوى مرتفع، وأن تصورات المبحوثين نحو مستوى بناء الجدارات الجوهرية في شركات الاتصالات الأردنية جاءت بمستوى مرتفع، وأن تصورات المبحوثين نحو مستوى توافر الالتزام التنظيمي في شركات الاتصالات الأردنية جاءت بمستوى مرتفع. كما أظهرت وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة التحويلية (تمكين الموظفين، تحمل المخاطرة والعمل كقدوة للموظفين) على بناء الجدارات الجوهرية، ووجود أثر لأبعاد القيادة التحويلية (تمكين الموظفين، تحمل المخاطرة والعمل كقدوة للموظفين) على الالتزام التنظيمي، ووجود أثر للالتزام التنظيمي على بناء الجدارات الجوهرية بأبعادها (تطوير الموارد، الحصول على المعرفة، الاهتمام بالتعلم الجماعي والتنويع في الخدمات) مجتمعة، وتبين أيضا وجود أثر عند مستوى دلالة (0.05) للقيادة التحويلية بأبعادها مجتمعة على الجدارات الجوهرية بأبعادها (تطوير الموارد، الحصول على المعرفة، الاهتمام بالتعلم الجماعي والتنويع في الخدمات) من خلال المتغير الوسيط (الالتزام التنظيمي). وقد أوصت الدراسة بالعديد من التوصيات كان من أهمها تعزيز ممارسة نمط القيادة التحويلية في شركات الاتصالات الأردنية لما لها من دور في بناء الجدارات الجوهرية، واعتماد مفهوم التأثير المثالي لدى القادة العاملين في شركات الاتصالات الأردنية وذلك بالتصرف كنماذج يسعى العاملون لمحاكاتها. |
|---|
عناصر مشابهة
-
القيادة التحويلية وأثرها على بناء الجدارات الجوهرية: دراسة ميدانية في شركات الاتصالات الأردنية
بواسطة: السعيدات، عدنان عطيوي عقله منشور: (2021) -
أثر القيادة التحويلية على الأداء التنظيمي في الشركة اليمنية للهاتف النقال "سبأ فون"
بواسطة: الزبيري، مروان عمران محمد منشور: (2023) -
أثر القيادة التحويلية على الإبداع التنظيمي : دراسة تطبيقية على شركات الإتصالات الخلوية بالمملكة الأردنية الهاشمية
بواسطة: الفايز، محمد خلف منشور: (2013) -
أثر القيادة التحويلية على تحقيق التميز التنظيمي: دراسة حالة (سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة)
بواسطة: المعايطة، مهند سليمان عبيد منشور: (2020) -
أثر القيادة التحويلية على الالتزام التنظيمي للكوادر الصحية العاملة في مستشفى الأمير حمزة في الأردن
بواسطة: كناني، هبة عادل منشور: (2020)
