| LEADER |
05778nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1829921 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/AJA.2020.91513
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 586735
|a سحيمى، فايزة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور القائد الاستراتيجي في تسيير المشروعات الصغيرة والمتوسطة بولاية سيدى بلعباس بالجزائر
|
| 246 |
|
|
|a The Role of the Strategic Leader in Managing Small and Medium Enterprises at Sidi Bel Abbes Town, Algeria
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2020
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 43 - 59
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تفسير الدور الذي يلعبه القائد الاستراتيجي في تسيير مؤسسته من خلال دراسة العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء الاستراتيجي في المؤسسة الصغيرة والمتوسطة، وتمثلت عينة الدراسة في 20 مؤسسة صغيرة ومتوسطة صناعية بولاية سيدي بلعباس. وهي عينة قصدية صغيرة. وتم قياس مفهوم القيادة التحويلية من خلال خمسة أبعاد هي: التأثير المثالي، الحفز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي والتمكين، كما تم قياس الأداء الاستراتيجي من خلال أربعة أبعاد هي: المنظور المالي، ومنظور العملاء، ومنظور العمليات الداخلية، ومنظور التعلم والنمو. قمنا في هذه الدراسة باختبار فرضيتين رئيستين، تمثلت الأولي في "وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين كل من القيادة التحويلية بأبعادها الخمسة والأداء الاستراتيجي"، والثانية في "وجود متغير التغيير التنظيمي والذي يلعب دور المتغير الوسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء الاستراتيجي". وخلصت الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية وهي موجبة بين جميع أبعاد القيادة التحويلية والأداء الاستراتيجي، أقواها العلاقة بين التمكين والأداء الاستراتيجي، يليها العلاقة بين كل من الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي، الحفز الإلهامي والتأثير المثالي وبين الأداء الاستراتيجي على الترتيب؛ كذلك إن الدراسة الميدانية لم تؤكد أثر المتغير الوسيط، فأكدت العلاقة بين القيادة التحويلية والتغيير التنظيمي ولم تؤكد العلاقة بين التغيير التنظيمي والأداء الاستراتيجي.
|
| 520 |
|
|
|b This study is designed to explain the role of strategic leader in managing his Enterprises by studying the relationship between transformational leadership and the strategic performance in small and medium industrial Enterprises. The sample size of the study was 20 research sample in the town of Sidi Bel Abbes, and it is a small intentional sample. The concept of transformational leadership was measured through five dimensions: idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual consideration and empowerment, and also measuring strategic performance across four dimensions: finance, clients, in¬ternal processes, learning and growth. We have tested two hypotheses, the first was: there is a statistically significant relationship between transformational leadership with its five dimensions and strategic performance, and the second is the pres-ence of variable organizational change which is the mediating variable in the relationship between trans¬formational leadership and strategic performance. The study concluded that there is a statistically significant relation between all dimensions of trans¬formational leadership and strategic performance and it is positive. The high relationship was between empowerment and strategic performance is followed by the relationship between intellectual stimulation, individual consideration, inspirational motivation, idealized influence and strategic performance respec¬tively; finally the empirical study did not confirm the impact of mediating variable. It emphasized the rela¬tionship between transformational leadership and organizational change and did not ascertain the relation¬ship between organizational change and strategic performance.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الاستراتيجية
|a المشروعات الإقتصادية
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a القيادة التحويلية
|a الأداء الاستراتيجى
|a القائد الاستراتيجى
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a المؤسسة الصغيرة والمتوسطة الصناعية
|a التغيير التنظيمى
|b Transformational Leadership
|b Strategic Performance
|b Strategic Leader
|b Balanced Score Card
|b Small and Medium Industrial Enterprises
|b Organizational Change
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 003
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 002
|m مج40, ع2
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 040
|x 1110-5453
|
| 700 |
|
|
|a الزين، عبدالمجيد
|g Ezzine, Abdelmadjid
|e م. مشارك
|9 457801
|
| 856 |
|
|
|u 0345-040-002-003.pdf
|n https://aja.journals.ekb.eg/article_91513.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1089152
|d 1089152
|
