| LEADER |
04608nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1832321 |
| 024 |
|
|
|3 10.33948/1798-004-001-002
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 524909
|a الجهوري، فيصل بن حميد بن محمد
|e مؤلف
|g Al-Jahouri, Faisal Hameed
|
| 245 |
|
|
|a نموذج مقترح لتسويق إمكانات الأندية الرياضية بسلطنة عمان
|
| 246 |
|
|
|a Proposed Marketing Model for some Sports Clubs in the Sultanate of Oman
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الملك سعود - كلية علوم الرياضة والنشاط البدني
|c 2020
|g يناير
|m 1441
|
| 300 |
|
|
|a 21 - 37
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to develop a list of marketing opportunities in sports clubs. The researcher has used the descriptive approach suitable for the nature of the study. The study sample is consisted of (452) members of the cadres and workers in the Ministry of Sports Affairs, the boards of sports associations/clubs, executives in sports associations/clubs, and media professionals in the sports field. They have been selected randomly and tested by administering a questionnaire developed by the researcher. This questionnaire is consisted of (55) items measuring three axes: axis of proposed marketing strategies for some sports clubs, axis of legislation and laws on investment in sports clubs, and axis of the importance of companies investment in sports clubs. After conducting the statistical analysis of the sample data, the researcher has concluded that there is a lack and variety in marketing potential in sports clubs as well as the clubs are unable to market and invest in these potentials. The researcher recommends that the existence of the necessary motivating and encouraging incentives to invest in the sports sector shall dispel the concerns of companies and businessmen to invest in sports clubs because they are a profitable investment.
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى وضع قائمة بالفرص التسويقية في الأندية الرياضية، استخدم الباحث المنهج الوصفي لملائمته طبيعة الدراسة إذ تكونت عينة الدراسة من (452) فردا من الكوادر والعاملين في وزارة الشؤون الرياضية ومجالس إدارات الاتحادات والأندية الرياضية ومن العاملين التنفيذيين في الاتحادات والأندية الرياضية والإعلاميين في المجال الرياضي تم اختيارهم بالطريقة العشوائية واختبارها بواسطة استبانة معدة من قبل الباحث تكونت من (55) فقرة تقيس ثلاث محاور هي: (محور الطرق والأساليب التسويقية المقترحة في الأندية الرياضية، محور التشريعات والقوانين الخاصة بالاستثمار في الأندية الرياضية، محور أهمية استثمار الشركات في الأندية الرياضية) وقد استنتج الباحث بعد إجراء التحليل الإحصائي لبيانات العينة إلى ضعف وقلة واختلاف الإمكانات التسويقية الموجودة في الأندية الرياضية، وعدم قدرة الأندية على تسويق واستثمار هذه الإمكانات، وقد أوصى الباحث على ضرورة وجود دوافع مشجعة ومحفزة على الاستثمار في قطاع الرياضة تبدد مخاوف الشركات ورجال الأعمال من الاستثمار في الأندية الرياضية لأنها من الاستثمارات المربحة.
|
| 653 |
|
|
|a الأندية الرياضية
|a التسويق الرياضي
|a اللياقة البدنية
|a سلطنة عمان
|
| 692 |
|
|
|a نموذج مقترح
|a التسويق الرياضي
|a سلطنة عمان
|b Proposed Marketing
|b Sports Marketing
|b Sultanate of Oman
|
| 700 |
|
|
|a عبدالقادر، أحمد فاروق
|g Abdelkader, Ahmed Farouk
|e م. مشارك
|9 264958
|
| 700 |
|
|
|9 587494
|a البلوشي، مها خميس
|e م. مشارك
|g Al-Balushi, Maha Khamis
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 002
|e Journal of Sport Science and Physical Education
|f majalat eulum alriyadat waltarbiat albadania
|l 001
|m مج4, ع1
|o 1798
|s مجلة علوم الرياضة والتربية البدنية
|v 004
|x 1658-7669
|
| 856 |
|
|
|u 1798-004-001-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1091396
|d 1091396
|
