ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر مراحل عملية التدريب في الم...>الوصف

أثر مراحل عملية التدريب في المسار الوظيفي في الشركات الصناعية الكيماوية ومستحضرات التجميل

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Training Process Stages in Career Path in Chemical and Cosmetic Preparations Industries
المصدر: مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
الناشر: جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: العرينات، زعل محمود محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو تايه، بندر كريم قاسم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج1, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 129 - 158
ISSN: 2519-6340
رقم MD: 1091927
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الصناعات الكيماوية | إدارة الموارد البشرية | التدريب المهني | الشركات الصناعية
كلمات المؤلف المفتاحية:
مراحل عملية التدريب | المسار الوظيفي | شركات الصناعات الكيماوية ومستحضرات التجميل | Stages of Training | Career Path | Chemical and Cosmetics Companies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر مراحل عملية التدريب في المسار الوظيفي في الشركات الصناعية الكيماوية ومستحضرات التجميل في عمان. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، إذ تم تطوير استبانة لجمع البيانات من مصادرها الاولية، وشمل مجتمع الدراسة كافة العاملين وعددهم 4150 لمجموع (72) شركة من الشركات الصناعية الكيماوية ومستحضرات التجميل التي وافقت على المشاركة في الدراسة من أصل 138 شركة في عمان، وتم توزيع 352 استبانة على افراد العينة المختارة عشوائيا، أي بنسبة 8% من مجتمع الدراسة البالغ عددهم (4150) عاملا وعاملة، وتم استرداد (289) الصالحة للتحليل بنسبة 82% من الاستبانات الموزعة، وقد طبقت الدراسة مجموعة من الأساليب الإحصائية لإظهار خصائص العينة المختارة. وخلصت الدراسة إلى العديد من النتائج، كان من أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية لمراحل عملية التدريب (تحديد الاحتياجات التدريبة، وتصميم البرنامج التدريبي، وتنفيذ البرنامج التدريبي، وتقييم ومتابعة البرنامج التدريبي) على المسار الوظيفي بأبعاده (تخطيط المسار الوظيفي، والتأهيل الوظيفي، والترقية، والإبداع الوظيفي) للعاملين، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لمراحل عملية التدريب (تنفيذ البرنامج التدريبي، وتقييم ومتابعة البرنامج التدريبي) بشكل خاص على المسار الوظيفي بأبعاده (تخطيط المسار الوظيفي، والتأهيل الوظيفي، والترقية، والإبداع الوظيفي) للعاملين. وفي ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة بالعديد من التوصيات، كان من أهمها: ضرورة تطوير مفهوم المسار الوظيفي الذي هو من المفاهيم المهمة في إدارة الموارد البشرية، والذي ينعكس على رضا العاملين، وانتماؤهم للشركة.

This study aims at explaining the impact of the training process stages in the Chemical and Cosmetic Companies career path in Amman. The study relied on the descriptive analytical approach; where a questionnaire was developed to collect data from its primary sources. The study population included all the (4150) workers, for a total of (72) company from Chemical and Cosmetic Companies that agreed to participate in the study from 138 companies in Amman. A total of 352 questionnaires were randomly distributed to the selected sample which covers 8% of the (4150) employees' population sample. On the other hand, only 289 questionnaires that are valid for analysis were recovered by 82% from the distributed ones. Moreover, the study applied a set of mathematical and statistical methods to show the characteristics of the chosen samples. The study concluded several results; the most important of which was the presence of a statistically significant impact at the level of significance for the stages of the training process (Identification of training needs, Designing of the training program, Implementation of the training program, Assessment and follow-up of the training program) on the career path and its dimensions (Career path planning, Rehabilitation, Promotion and Job Innovation) for employees ,and the presence of statistically significant impact at the level of significance for the stages of the training process (Implementation of the training program and Follow-up assessment of the training program) in particular on the functional dimensions path (Career path planning Rehabilitation, Promotion and Job Innovation) for employees.
ISSN: 2519-6340

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.