المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر مراحل عملية التدريب في المسار الوظيفي في الشركات الصناعية الكيماوية ومستحضرات التجميل في عمان. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، إذ تم تطوير استبانة لجمع البيانات من مصادرها الأولية، وشمل مجتمع الدراسة كافة العاملين وعددهم 4150 لمجموع (72) شركة من الشركات الصناعية الكيماوية ومستحضرات التجميل التي وافقت على المشاركة في الدراسة من أصل 138 شركة في عمان، وتم توزيع 352 استبانة على أفراد العينة المختارة عشوائيا، أي بنسبة 8% من مجتمع الدراسة البالغ عددهم (4150) عامل وعاملة وتم استرداد (289) الصالحة للتحليل بنسبة 82% من الاستبانات الموزعة، وقد طبقت الدراسة مجموعة من الأساليب الإحصائية لإظهار خصائص العينة المختارة. وخلصت الدراسة إلى العديد من النتائج كان من أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لمراحل عملية التدريب (تحديد الاحتياجات التدريبية، وتصميم البرنامج التدريبي، وتنفيذ البرنامج التدريبي، وتقييم ومتابعة البرنامج التدريبي) على المسار الوظيفي بأبعاده (تخطيط المسار الوظيفي، والتأهيل الوظيفي، والترقية، والإبداع الوظيفي) للعاملين، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لمراحل عملية التدريب (تنفيذ البرنامج التدريبي، وتقييم ومتابعة البرنامج التدريبي) بشكل خاص على المسار الوظيفي بأبعاده (تخطيط المسار الوظيفي، والتأهيل الوظيفي، والترقية، والإبداع الوظيفي) للعاملين. وفي ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة بالعديد من التوصيات كان من أهمها: ضرورة تطوير مفهوم المسار الوظيفي الذي هو من المفاهيم المهمة في إدارة الموارد البشرية، والذي ينعكس على رضا العاملين، وانتماؤهم للشركة.
|