ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تبني تحليل محفظة الأعمال ف...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر تبني تحليل محفظة الأعمال في تحقيق الميزة التنافسية للشركات: دراسة تحليلية لآراء الإدارة العليا في شركات التأمين الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Implementing Business Portfolio Analysis on Competitive Advantage of Firms: Analytical Study of Top Management Opinions of Jordanian Insurance Companies
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: أبو قاعود، غازي رسمي عايد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abu-Qauod, Ghazi Rasmi
المجلد/العدد: مج16, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: تشرين الأول
الصفحات: 768 - 789
DOI: 10.35516/0338-016-004-006
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 1092025
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الميزة التنافسية | إستراتيجيات الميزة التنافسية | شركات التأمين الأردنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
تحليل محفظة الأعمال | إستراتيجيات الميزة التنافسية | شركات التأمين الأردنية | Business Portfolio Analysis | Competitive Advantage Strategies | Jordanian Insurance Firms
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أثر تبني تحليل محفظة الأعمال في تحقيق الميزة التنافسية للشركات الأردنية، وهي دراسة تحليلية لآراء الإدارة العليا في شركات التأمين الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم تطوير استبانة وزعت على أفراد عينة الدراسة. وبلغ عدد الاستمارات الموزعة (105) استمارات بنسبة (50%) من مجتمع الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها أن اهتمام شركات التأمين بتحليل محفظة الأعمال جاء بدرجة متوسطة، وأن مدى تبني تحليل محفظة الأعمال كان بدرجة متوسطة، وأن مستوى تبني شركات التأمين لاستراتيجيات الميزة التنافسية كان بدرجة متوسطة. وتبين وجود أثر ذي دلالة إحصائية لإجراء تحليل محفظة الأعمال في استراتيجيات الميزة التنافسية مجتمعة، وقد فسر تحليل محفظة الأعمال ما نسبته (73.8%) من التباين في استراتيجيات الميزة التنافسية، وجاء هذا الأثر مرتفعاً في استراتيجية التركيز، تليها استراتيجية التميز، ثم استراتيجية القيادة بالتكلفة. وأوصت الدراسة بالاهتمام المستمر بتحسين ممارسة إجراء تحليل محفظة الأعمال من خلال استحداث دوائر خاصة تعنى بهذه الممارسة تسمى دوائر محافظ الأعمال، كما أوصت بضرورة تعزيز تطبيق استراتيجيات تحقيق الميزة التنافسية (التكلفة، التميز، التركيز) من خلال الاستفادة من عمليات المقارنة المرجعية.

This study aims to analyze the impact of implementing business portfolio analysis on competitive advantage of firms. It is an analytical study of top management opinions of Jordanian insurance companies. To achieve the purpose of this study, a questionnaire was developed and distributed to the targeted research sample. The total number of distributed questionnaire forms amounted to (105), representing (50%) of the study population. The total amount of useable questionnaire forms was (102), representing a response rate of (97.1%). The study found the following results: The insurance companies are moderately interested in analyzing business portfolios and the adoption of analyzing business portfolio is moderate, while the adoption of insurance companies of competitive advantage strategies is high. Furthermore, implementing business portfolio analysis has a statistically significant impact on all competitive advantage strategies. In addition, business portfolio analysis explained (73.8%) of the variance in competitive advantage strategies. The effect was high for concentration strategy, followed by differentiation strategy and the least effect was for cost leadership strategy. The study recommends that great attention should be given to continuous improvement of business portfolio analysis practices through establishing special departments called business portfolio divisions. In addition, this study recommends applying strategies that achieve competitive advantage (cost, excellence and concentration) through benefiting from benchmarking operations.
ISSN: 1815-8633

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.