ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى إشراك دوائر العلاقات العامة في الجامعات الفلسطينية في الإدارة الاستراتيجية: دراسة مقارنة بين جامعتي النجاح الوطنية وفلسطين التقنية "خضوري"

العنوان بلغة أخرى: The Extent to which Public Relations Departments in Palestinian Universities are Involved in Strategic Management: A Comparative Study between An-Najah National University and Palestine Technical University
المصدر: مجلة البحوث الإعلامية
الناشر: جامعة الأزهر - كلية الإعلام بالقاهرة
المؤلف الرئيسي: الكوع، معين فتحي محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو صالحية، حليمة إيهاب أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع55, ج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 333 - 370
DOI: 10.21608/JSB.2020.116050
ISSN: 1110-9297
رقم MD: 1092367
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
العلاقات العامة | الإدارة الاستراتيجية | التخطيط الاستراتيجي | نظرية التميز | الجامعات الفلسطينية | الائتلاف المهيمن | Public Relations | Strategic Management | Strategic Planning | Excellence Theory | Palestinian Universities | Dominant Coalition
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى إشراك وإسهام دوائر العلاقات العامة في جامعتي (النجاح الوطنية، وفلسطين التقنية "خضوري") في الإدارة الاستراتيجية لكلتا الجامعتين، ومدى تمكينها في الإدارة العليا. ولتحقيق هذا الهدف، استخدمت هذه الدراسة المنهج الوصفي المسحي من خلال الاستبانة كأداة رئيسة، والتي تم تطبيقها على جميع العاملين في دوائر العلاقات العامة في الجامعتين المذكورتين، والبالغ عددهم 30 من مدراء وموظفين، موزعين كالتالي (19) موظفاً وموظفة في دائرة العلاقات العامة في جامعة النجاح الوطنية في نابلس، و(11) في جامعة فلسطين التقنية "خضوري" المقر الرئيس في محافظة طولكرم. تم اختيار المسح الشامل لضمان تمثيل جميع الجمهور نظراً لصغره. وقد بينت نتائج الدراسة أن درجة إشراك العلاقات العامة في الإدارة الاستراتيجية وتمكينها في الإتلاف المهيمن أو علاقة الإبلاغ المباشر مع الإدارة العليا في جامعتي (النجاح وفلسطين التقنية "خضوري")، كانت أكبر لصالح جامعة النجاح الوطنية، وبينت أيضاً أن درجة استجابة أفراد مجتمع الدراسة لبعد إشراك العلاقات العامة في الإدارة الاستراتيجية لكلتا الجامعتين كانت بين المتوسطة والكبيرة، وكانت الاستجابة على الدرجة الكلية كبيرة، وأن استجابة أفراد مجتمع الدراسة لبعد تمكين العلاقات العامة في الائتلاف المهيمن أو علاقة الإبلاغ المباشر مع الإدارة العليا فيهما بين المتوسطة والكبيرة، وكانت الاستجابة على الدرجة الكلية كبيرة.

The study aims at identifying the extent to which public relations departments at An- Najah National University and Palestine Technical University "Khadouri" are involved in the strategic management process and the extent to which these departments of both universities are enabled in the senior management. To achieve this goal a quantitative approach was employed using a questionnaire designed for data collection from a census of PR practitioners from all levels working in the PR departments of An-Najah National University and Palestine Technical University "Khadouri" (N= 30; 19 from An-Najah and 11 from Khadouri). Of the study population, 100% of the subjects completed and returned the questionnaire. The questionnaire was designed particularly and comprehensively to answer the main two questions of the study; (1) To what extent are public relations departments at An-Najah National University and Palestine Technical University empowered in senior management? (2) To what extent do the public relations departments at An-Najah National University and Palestine Technical University contribute to strategic management? The results of the study indicated that the degree to which public relations involved in strategic management and empowered in the dominant coalition at An-Najah and Palestine Technical Universities was greater for the benefit of An-Najah National University. The results also indicated that the response of PR practitioners to the dimension of public relations› involvement in the strategic management of both universities was between medium and large and the response to the total score was large. The response of the PR practitioners to the dimension of enabling public relations in the dominant coalition of both universities was between medium and large and the response to the overall degree was large.

ISSN: 1110-9297

عناصر مشابهة