| LEADER |
03020nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1834474 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 588323
|a بوعزة، آيت الشريفة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a فصل المقال فيما بين حضور وتغيب الموظف من اتصال
|b Separation Between the Absence and the Presence of the Civil Servant at Work from Contact
|
| 260 |
|
|
|b رضوان العنبي
|c 2020
|g دجنبر
|
| 300 |
|
|
|a 296 - 313
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على فصل المقال فيما بين حضور وتغيب الموظف من اتصال. واعتمد البحث على منهج التحليل القانوني والمنهج الوصفي. وقسم البحث إلى عدة مباحث أولها التمييز بين حالة القيام بالعمل والتغيب عن العمل في الوظيفة العمومية المغربية، وتفرع منها (وضعيات وحالات القيام بالعمل، منظومة مواجهة التغيب غير المشروع عن العمل)، وثانيها إشكالية الحضورية أو الوجه الآخر للتغيب ويتفرع منها (تجليات وعوامل ظاهرة الحضورية، أسباب وعوامل الحضورية في الوظيفة العمومية المغربية)، واختتم البحث بأن الرؤية التدبيرية الحديثة تقتضي التركيز والانكباب على إدماج آليات التدبير الحديث للرأسمال البشري بالإدارة العمومية، عبر الانتقال من نظام وممارسة تقوم على تدبير الحضور اليومي للموظف وعلى نمطية قواعد ومعايير التوظيف والتقييم والتأجير إلى نظام يقوم على تدبير وتطوير الكفاءات والمواهب، وتثمين الأداء بناء على مرجعية الوظائف والكفاءات وتقييم مردودية الموظف وترقيته وتحفيزه، بالنظر إلى النتائج المحققة والوسائل الموضوعة رهن إشارته، وذلك دون التفريط في ترسيخ رمزية مبادئ وقيم وثقافة المرفق العمومي المرتبطة بالمصلحة العامة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة العمامة
|a إدارة الموارد البشرية
|a الإصلاح الإداري
|a القوانين والتشريعات
|a المغرب
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 016
|f Al-Manāraẗ li-al-ddirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-idāriyyaẗ
|l 032
|m ع32
|o 0400
|s مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
|t Al - Manara Journal for Legal and Administrative Studies
|v 000
|x 2028–876X
|
| 856 |
|
|
|u 0400-000-032-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1093227
|d 1093227
|
