ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التخطيط الاستراتيجي على أداء العاملين في أمانة عمان الكبرى

العنوان بلغة أخرى: Effect of Strategic Planning on Employee Performance at Amman Greater Municipality
المؤلف الرئيسي: السرحان، أماني محمد خليف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بني خالد، مرعي حسن حمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 82
رقم MD: 1094306
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

447

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى أثر التخطيط الاستراتيجي على أداء العاملين في أمانة عمان الكبرى، وبيان واقع التخطيط الاستراتيجي وأداء العاملين فيها، تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي لملاءمته لطبيعة الدراسة وذلك باستخدام أداة الاستبانة لجمع البيانات من عينة الدراسة، تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في أمانة عمان الكبرى والذين يشغلون وظائف الإدارة العليا والمتوسطة من مدراء الدوائر ومساعديهم ورؤساء الأقسام، والبالغ عددهم (٢٣٢) مدير ونائب ومدير ورئيس قسم يعملون في (٢٨) دائرة تم اختيارهم بالطريقة الميسرة بلغ عددهم (١١٢) موظفا، وقد أظهرت النتائج أن درجة التخطيط الاستراتيجي في أمانة عمان الكبرى قد جاء بدرجة متوسطة، بمتوسط حسابي بلغ (3.44)، وأظهرت النتائج أن درجة أداء العاملين في أمانة عمان الكبرى جاء بدرجة متوسطة بمتوسط حسابي بلغ (3.60)، وقد أظهرت النتائج أن قيمة (0.611) (R-square) وهي قيمة تفسر ما مقداره (٦١%) من التغير الذي يؤثره التخطيط الاستراتيجي في أداء العاملين في أمانة عمان الكبرى، وأوصت الدراسة أن تقوم أمانة عمان الكبرى بمشاركة العاملين ذوي الخبرات في صياغة الرؤية الاستراتيجية، وذلك من خلال تبادل الأفكار والمعلومات التي تساهم في تطوير رؤيتها الاستراتيجية.