ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة المتبادلة بين الذكاء ا...>الوصف

العلاقة المتبادلة بين الذكاء الستراتيجي واليقظة الستراتيجية وإسهامها في تعزيز القدرات الستراتيجية: بحث تحليلي لعينه من القيادات الإدارية في الجامعة التكنلوجية

العنوان بلغة أخرى: The Mutual Relationship between Strategic Intelligence and Strategic Vigilance and their Contribution to Enhancing Strategic Capabilities: Analytical Research of a Sample of Administrative Leaders at the University of Technology
المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: حامد، سهير عادل (مؤلف)
المجلد/العدد: مج12, ع29
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 41 - 61
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 1096659
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الإدارية | التخطيط الاستراتيجي | إدارة المؤسسات
كلمات المؤلف المفتاحية:
الذكاء الستراتيجي | القدرات الستراتيجية | القيادات الإدارية | Strategic Intelligence | Strategic Capabilities | Administrative Leaders
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

44

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث الكشف عن العلاقة بين عناصر الذكاء الستراتيجي والمتمثلة بـ (الاستشراف، تفكير النظم، الرؤية المستقبلية، الدافعية، الشراكة) في اليقظة الستراتيجية والمتمثلة في (اليقظة التكنولوجية، اليقظة البيئية، اليقظة التسويقية) وإسهام هذه العلاقة في تعزيز القدرات الستراتيجية المتمثلة بـ (القدرات الإدراكية، القدرات الاستيعابية، القدرات التحويلية) في الجامعة التكنولوجية ولتحقيق أهداف البحث أثيرت عدة تساؤلات وفرضيات تم اختبارها بالاعتماد على البرنامج الإحصائي (SPSS) وباستخدام العديد من الوسائل الإحصائية لقياس العلاقة والأثر بين متغيرات البحث الثلاثة. وقد تم اعتماد الاستبانة كأداة رئيسية للقياس من قبل (45) فرداً من رؤساء الأقسام ومعاونيهم في الجامعة التكنولوجية. تكمن أهمية البحث في تقديمه تأطير فكرى لطبيعة متغيرات البحث مستندة إلى جهد تطبيقي من خلال تطبيق المفاهيم النظرية في الميدان العلمي. أما أبرز النتائج التي تم التواصل إليها هي وجود ارتباط وأثر معنوي بين الذكاء الستراتيجي واليقظة الستراتيجة وانعكاس هذه العلاقة على امتلاك القدرات الستراتيجية للمنظمة المبحوثة. أما أبرز التوصيات فتمثلت بتعميق أنظار القيادات الإدارية في المنظمة المبحوثة إلى ضرورة استثمار المنظمة المبحوثة للتفكير الستراتيجي المنظم للمديرين والعمل على أحداث المزيد من التغيير في تلك القدرات لإدراك متغيرات البيئة واستيعاب المشكلات التي تعززها هذه البيئة.

The aim of the research is to uncover the relationship between the elements of strategic intelligence, Systems thinking, future vision, motivation, partnership) in strategic vigilance (Technological vigilance, environmental vigilance, marketing vigilance) and the contribution of this relationship to strengthening Strategic capacity (cognitive capacity, absorptive capacities, transformational capacities) At the Technological University and to achieve the research objectives, there were several questions and hypotheses that were tested Depending on the statistical program (SPSS) and using many statistical methods to measure Relationship and impact between the three search variables. The questionnaire has been adopted as a key measurement tool Before (45) of the heads of departments and their assistants at the University of Technology. The importance of research lies It provides an intellectual framework for the nature of search variables based on applied effort through application Theoretical concepts in the practical field. The most prominent results were the existence of a correlation And a significant effect between strategic intelligence and strategic alertness and the reflection of this relationship on the possession Strategic capabilities of the organization in question. The most prominent recommendations were to deepen the eyes of the leaders Management of the Organization, which is concerned with the need for the Organization to invest in strategic thinking Organizing the managers and working to bring about more change in those capacities to recognize the variables of the environment And to understand the problems that this environment fosters.
ISSN: 1998-8141

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.