| LEADER |
04930nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1524262 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 590425
|a الفياض، على فيصل فهد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر خصائص التخطيط الاستراتيجي على السلوك الريادي للعاملين في بنك الاتحاد العراقي
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Planning Characteristics on Entrepreneurial Behaviour of employees working in the Union Bank of Iraq
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 91
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الاسراء الخاصة
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0115
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر خصائص التخطيط الاستراتيجي على السلوك الريادي للعاملين في بنك الاتحاد العراقي. حيث تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في مصرف الاتحاد العراقي (الإدارة العامة) في جمهورية العراق بكافة فروعه البالغ عددهم (340) فردا. أما عينة الدراسة فقد شملت على عينة عشوائية من مديري الإدارة العليا والوسطى أو من يقوم مقامهم في مصرف الاتحاد العراقي في جمهورية العراق بكافة فروعه والبالغ عددهم (110) فردا. واستخدمت الاستبانة وسيلة لجمع البيانات. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها تحليل الانحدار المتعدد. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لخصائص التخطيط الاستراتيجي (الشمولية، المشاركة والمرونة) على السلوك الريادي للعاملين بأبعاده مجتمعة في بنك الاتحاد العراقي عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لخصائص التخطيط الاستراتيجي (الشمولية، المشاركة والمرونة) على سلوك المبادرة للعاملين في بنك الاتحاد العراقي عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لخصائص التخطيط الاستراتيجي (الشمولية، المشاركة والمرونة) على سلوك الإنجاز للعاملين في بنك الاتحاد العراقي عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لخصائص التخطيط الاستراتيجي (الشمولية، المشاركة والمرونة) على سلوك الاستقلالية للعاملين في بنك الاتحاد العراقي عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). وأخيرا، لا يوجد تأثير دال إحصائيا لخاصية الرسمية على السلوك الريادي للعاملين بأبعاده في بنك الاتحاد العراقي عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بما يلي: 1. اهتمام بنك الاتحاد العراقي بخاصية المشاركة في عملية التخطيط الاستراتيجي وتطوير الخطة الاستراتيجية وذلك من خلال إشراك كافة المستويات الإدارية والوظيفية المكونة للبنك. 2. اعتماد بنك الاتحاد العراقي مجموعة من الآليات والإجراءات لتنفيذ مخرجات العملية التخطيطية الاستراتيجية بهدف مواكبة التطورات والاتجاهات في رغبات الزبائن.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a السلوكيات الريادية
|a المؤسسات المالية
|a بنك الاتحاد العراقي
|
| 700 |
|
|
|a الدوري، زكريا مطلك
|g Al Douri, Zakaria M.
|e مشرف
|9 107801
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0115-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0115-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0115-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0115-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0115-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0115-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0115-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0115-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0115-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0115-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0115-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1097132
|d 1097132
|
