| LEADER |
05054nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1524266 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 590431
|a الروبي، انتصار فرحان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التغيير التنظيمي على الابتكار الاستراتيجي في المستشفيات الأردنية الخاصة
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Organizational Change on Strategic Innovation in Jordanian Private Hospitals
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 109
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الاسراء الخاصة
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0120
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر التغيير التنظيمي على الابتكار الاستراتيجي داخل المستشفيات الأردنية الخاصة، أما عينة الدراسة فتكونت من (١٦٠) مستجيبا من كافة العاملين وكافة المستويات الإدارية في هذه المستشفيات والبالغ عددها (١٢) مستشفى عينة الدراسة، وقد تم اعتماد الاستبانة الإلكترونية بدلا من الاستبانة التقليدية، واستخدمت الباحثة الأساليب الوصفية في تحليل البيانات، وتم اختبار الفرضيات باستخدام الانحراف المعياري واختبار معامل الثبات واختبار معامل الالتواء والتفرطح وتحليل الانحدار البسيط. وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: مستوى التغيير التنظيمي بالثقافة كان مرتفعا وتدل هذه النتيجة على أن إدارة المستشفيات المبحوثة تركز على الثقافة التنظيمية الخاصة بها وتشجع على التغيير بالثقافة التنظيمية بشكل يؤدي إلى تحسين كفاءة العمل في هذه المستشفيات، وأن مستوى أهمية الابتكار الإدارية كان مرتفع وتدل هذه النتيجة على اهتمام المستشفيات الخاصة الأردنية بالابتكار الإداري وتركز عليه وتقوم بتطوير مهارات العاملين الإدارية حتى يستطيعوا الوصول إلى أفكار خلاقة وجديدة يمكن استخدامها في الناحية الإدارية، وأن مستوى الابتكار التسويقي كان مرتفعا وتدل هذه النتيجة على أن المستشفيات تقوم باستثمار إمكانياتها ومواردها لتحقيق تسويق مبتكر لمنتجاتها وخدماتها وأيضا استثمار الأفكار الجديدة في الوصول إلى افضل مستوى للعملية التسويقية بكافة مراحلها، مستوى الابتكار التقني كان مرتفعا وهذا يدل على اهتمام المستشفيات الخاصة الأردنية بالابتكارات التقنية خصوص في الأدوات الجديدة التي تقوم بتحسين المخرجات الطبية للمرضى وأيضا تدل هذه النتيجة على اهتمام المستشفيات بتدريب العاملين على احدث التقنيات. وعلى ضوء نتائج الدراسة فقد قدمت الباحثة العديد من التوصيات أبرزها: اهتمام المستشفيات الخاصة الأردنية في محافظة عمان بشكل أكبر بالموارد البشرية لأسهامها في الابتكار الاستراتيجي، أن يتضمن التغيير في الموارد البشرية تغييرا مستند إلى الجدارات والكفاءات المعرفية والمهنية، التوصية بإنشاء لجان متخصصة بالتغيير التنظيمي لقياس عملية التغيير في كافة مراحلها وتصويب الأخطاء الناجمة من خلال العملية.
|
| 653 |
|
|
|a التغيير التنظيمي
|a الابتكار الاستراتيجي
|a المؤسسات الصحية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a السكارنة، بلال خلف
|g Al-Sakarneh, Belal Khalaf
|e مشرف
|9 120309
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0120-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0120-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0120-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0120-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0120-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0120-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0120-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0120-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0120-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0120-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0120-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1097141
|d 1097141
|
