أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على الالتزام التنظيمي لدى موظفي وزارة البلدية والبيئة في قطر
| العنوان بلغة أخرى: |
The Effect of Human Resources Management Practices on the Organizational Commitment Level among Ministry of Municipality and Environment Staff in Qatar |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | آل شافي، محمد راشد حمود (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | أبو رمان، أماني رجب عبدالحليم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | السلط |
| الصفحات: | 1 - 120 |
| رقم MD: | 1097367 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان الأهلية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
326
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى الكشف عن أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على مستوى الالتزام التنظيمي لدى موظفي وزارة البلدية والبيئة في قطر، ومن أجل تحقيق هدف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، فقد تم تطوير استبانة وزعت على مجتمع الدراسة البالغ حجمه (12000) موظفا، أما عينة الدراسة فقد بلغت (372) موظفا، ولضمان تمثيل العينة، وفي ظل ظروف جائحة كورونا، فقد ارتأى الباحث توزيع أداة الدراسة إلكترونيا على جميع أفراد مجتمع الدراسة، وقد استجاب منهم (380) موظفا، وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: أن المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية للمتغير المستقل ممارسات إدارة الموارد البشرية جاءت بدرجة مرتفعة، وحصل بعد التدريب على المرتبة الأولى، وجاء بعد التوظيف بالمرتبة الثانية، يتبعها بعد التعويضات، وفي المرتبة الأخيرة جاء بعد تقييم الأداء، كما بينت أن المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية للمتغير التابع الالتزام التنظيمي جاءت بدرجة مرتفعة، وحصل بعد الالتزام المعياري على المرتبة الأولى، تبعه الالتزام الاستمراري، وأخيرا الالتزام العاطفي، كما أظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية بأبعادها على مستوى الالتزام التنظيمي لدى الموظفين في وزارة البلدية والبيئة بقطر. وبناء على ما تم التوصل إليه من نتائج، توصي الدراسة بما يلي: 1. الحرص على تقديم التعويضات للعاملين في الوزارة بما يناسب مع توقعاتهم وكفاءاتهم، لتعزيز الالتزام التنظيمي لديهم. 2. الحرص على تقييم أداء العاملين في الوزارة بشكل دوري ومستمر، لضمان التعرف على الاحتياجات التدريبية للعاملين. 3. ضرورة استخدام الوزارة للمقابلات والاختبارات غير الشفافة عند التعيين. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر القيادة التحويلية في مرحلة إدارة الأزمة، بوجود اليقظة الاستراتيجية، متغيرا وسيطا: دراسة تطبيقية في وزارة الداخلية القطرية
بواسطة: الهاجري، محمد عبدالله جبر المخظبه منشور: (2021) -
دور رأس المال البشري في تميز الأداء في مركز الاستشارات العائلية مركز وفاق في دولة قطر
بواسطة: حاجي، حسن يوسف أحمد علي منشور: (2019) -
أثر التخطيط الاستراتيجي في الأداء التنظيمي: دراسة تطبيقية على الهيئة العامة القطرية للمواصفات والمقاييس
بواسطة: الكبيسي، عيد محمد عبدالله دعلوج منشور: (2020) -
أَثر الحوافز على جودة الخدمات في وزارة الصناعة والتجارة في قطر: دراسة حالة
بواسطة: المري، محمد حمد طالب الدهمان منشور: (2020) -
تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية في الالتزام التنظيمي: دراسة تحليلية في وزارة الثقافة الأردنية
بواسطة: العفيف، أمجد حسين منشور: (2018)
