ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقييم أثر السياسة التسويقية في شركة الفرات العامة للصناعات الكيمياوية والمبيدات

العنوان بلغة أخرى: Evaluation of Impact of Marketing Policy in Al-Furat General Company for Chemical Industries and Pesticides
المصدر: المجلة العراقية لبحوث السوق وحماية المستهلك
الناشر: جامعة بغداد - مركز بحوث السوق وحماية المستهلك
المؤلف الرئيسي: كاظم، علي قاسم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شعبان، أفنان محمد (م. مشارك) , خليل، يحيى كمال (م. مشارك) , عبدالجبار، صفاء نايف (م. مشارك) , بشير، باسل ناصح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 84 - 93
DOI: 10.28936/jmracpc11.2.2019.(9)
ISSN: 2071-3894
رقم MD: 1097435
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التسويق الهجومي | خطة التسويق | استراتيجية التسويق | السياسة التسويقية | التسويق الفيروسي | Offensive Marketing | Marketing Plan | Marketing Strategy | Marketing Policy | Viral Marketing
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يعد التسويق أحد أهم الركائز الأساسية التي تعتمد عليها معظم القطاعات الصناعية والتجارية في تقييم أدائها وتحسين وضعها المالي وتطورها ونموها الاقتصادي، إن وجود نشاطات تسويقية فعالة مهمة في أي منظمة صناعية أو تجارية (تعمل في تلبية متطلبات الزبائن بما يضمن تكامل حلقات التعامل والتداول مع المستهلكين وضمان نمو عملية التسويق بشكل منتظم وعدم تراجعها) يسهم بشكل فاعل بالحفاظ على موقع الشركة بين منافسيها وزبائنها، إذ أصبح من الضروري وجود هذه النشاطات التسويقية في تحقيق متطلبات المنظمة من جهة وتلبية متطلبات المستهلك من جهة أخرى، لذا يهدف هذا البحث إلى تقييم برنامج التسويق في شركة الفرات العامة للصناعات الكيمياوية والمبيدات وسيتم التركيز على فاعلية التسويق الهجومي التي يتبناها قسم التسويق بمساندة الأقسام الأخرى في الشركة. ولغرض تحقيق أهداف البحث تم اعتماد تقييم سنوي لعامي 2016-2017 لبرنامج التسويق المعد من قبل قسم التسويق وبعد تحليل الجزء العلمي والعملي ومناقشتها ظهرت العديد من النتائج التي تبين نجاح سياسة التسويق الهجومي وأثرها المهم في ارتفاع حجم المبيعات للشركة إلى نحو (8500 طن في عام 2017 مقابل 2230 طن في عام 2015)، كما أن وجود مثل هذه النشاطات التسويقية الهجومية يحقق الرضا الوظيفي ويمنح العاملين الطمأنينة أثناء قيامهم بعملهم لإحساسهم بزيادة عمر الشركة التي يعملون فيها والذي ينعكس بشكل مادي على دخلهم ويسهم على تحسين وتطوير المنتج وبالتالي تقدم العملية الإنتاجية.

Marketing is one of the most important pillars on which most industrial and commercial sectors depend on evaluating their performance, improving their financial position, development and economic growth. The presence of effective marketing activities in any industrial or commercial organization (which works to meet the requirements of customers in order to ensure the integration of trading and handling rings with consumers and to ensure the growth of the marketing process regularly and not to retreat) effectively contributes to maintaining the company's position between its competitors and its customers. It is necessary to have these marketing activities in order to meet the requirements of the organization on the one hand and to meet the requirements of the consumer on the other hand, so this research aims to evaluate the marketing program in the company of the Euphrates General Industries Chemical and pesticides will be focused on the effectiveness of marketing offensive by the Department of marketing support other sections of the company. In order to achieve the research objectives, an annual evaluation was adopted for the 2016-2017 marketing program prepared by the marketing department. After analyzing and discussing the scientific and practical part, many results showed the success of the offensive marketing policy and its significant impact on the increase in sales volume to about (8,500 tons in 2017 As opposed to 2230 tons in 2015), and the presence of such offensive marketing activities to achieve job satisfaction and gives employees reassurance while doing their work for the sense of increasing the life of the company in which they work, which reflected materially on their income and contribute to the improvement and development of the product and thus the process of production.

ISSN: 2071-3894