| LEADER |
05180nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1839664 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/AJA.2020.130785
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 69307
|a عز الدين، عبدالمنعم غانم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a مستقبل الإدارة المحلية في المملكة العربية السعودية:
|b تطبيقاً على منطقة نجران
|
| 246 |
|
|
|a The Future of Local Administration in the Kingdom of Saudi Arabia:
|b An Application to the Najran Region
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2020
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 95 - 109
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تسعى هذه الدراسة إلى تطوير نموذج مفاهيمي يشكل إطاراً عاماً لمستقبل الإدارة المحلية بالمملكة العربية السعودية، ويعكس قدرتها على القيام بدورها متخطية وظائفها التقليدية إلى آفاق أخرى تتسم بالتجديد والابتكار واستشراف المستقبل برؤية جديدة تستجيب للمتغيرات والمستجدات المعاصرة والمستقبلية بما يؤمن تحقيق رسالتها في رفاهية المجتمعات المحلية، وينسجم مع رؤية المملكة (2030) ثم عرض ومناقشة مكونات النموذج المقترح وموجبات تطبيقه في منطقة نجران. يأتي هذا الإطار في شكل تصميم مفاهيمي للمنظومات المتداخلة التي تتكامل مع بعضها في تشكيل الإدارة المحلية الحاضرة والمستقبلية. حيث اقترحت الدراسة تبني ورؤية لمستقبل للإدارة المحلية ينطوي على خمس معالم رئيسة تشمل: منظومة تمكين الهيئات المحلية لوضع أولويات التنمية المحلية والنهوض بوظائفها المستقبلية، ومنظومة الشراكة لتهيئة الظروف لشراكات مع المكونات المحلية وحشد كافة إمكانات المجتمع من خلال تنظيمات مؤسسية تتولى مشاريع التنمية، والمنظومة المالية لتعبئة الموارد المحلية واستقطاب وتحريك الموارد الاقتصادية سعياً وراء تحقيق أقصى منفعة للمجتمع، ومنظومة وظائف جديدة للخروج من دائرة العمل التقليدي وتوسيع دور الوحدات المحلية في إحداث التنمية المنشودة، ومنظومة التقنية لمسايرة التغيرات السريعة والمتلاحقة والتفاعل الإيجابي مع المتغيرات التقنية وتحسن الأداء والقدرة على سرعة الإنجاز.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to develop a conceptual model to be a general framework for the future of the local administration in Saudi Arabia, reflecting its ability to adopt a new vision with new innovative roles that respond to current and future changes, to meet its mission and realize the welfare of local communities. In line with the vision of the Kingdom (2030), the study presents and discusses the components of the proposed model and requirements of its application in the Najran region. This framework is formed as a conceptual design of overlapping systems that are integrated into each other to shape the present and future local administration. The study proposed a vision for the future of the local administration, which includes five main systems: The system of empowering local bodies to set priorities for local development and promote their future functions. The partnering system to create the conditions for partnerships with local components and mobilize the full potential of the community through institutional organizations that handle development projects. The financial system to mobilize domestic resources, attract, and mobilize economic resources in pursuit of greatest benefit to society. A new functional system to break out of the traditional work circle and expand the role of local units in bringing about the desired development. The technical system to keep pace with the rapid and successive changes, to positively interact with the technical changes and improve the ability for better performance.
|
| 653 |
|
|
|a الرؤية المستقبلية
|a الإدارة المحلية
|a نجران
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a الإدارة المحلية
|a مستقبل الإدارة المحلية
|a المملكة العربية السعودية
|a منطقة نجران
|b Local Administration
|b Future of Local Administration
|b Saudi Arabia
|b Najran Region
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 004
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 004
|m مج40, ع4
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 040
|x 1110-5453
|
| 856 |
|
|
|u 0345-040-004-004.pdf
|n https://aja.journals.ekb.eg/article_130785.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1098500
|d 1098500
|
