| LEADER |
07020nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1839701 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/AJA.2020.130792
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 182613
|a أمين، هنار إبراهيم
|g Ameen, Hinar Ibrahem
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور التبصر الاستراتيجي في تحقيق متطلبات التصنيع المتقدم:
|b دراسة استطلاعية لآراء القيادات الإدارية في عينة من مصانع الشركة العامة للمنتوجات الغذائية في بغداد
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Strategic Foresight in Achieving Advanced Manufacturing Requirements:
|b An Exploratory Study for the Managerial Leadership Opinions at some Factories of the General Company for Food Products
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2020
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 151 - 175
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى استكشاف طبيعة علاقة الارتباط والأثر بين متطلبات التبصر الاستراتيجي (الحوار الاستراتيجي، الوعي الاستراتيجي، ذكاء الأعمال، تكامل القدرات) وتحقيق متطلبات التصنيع المتقدم (المتطلبات الإدارية، المتطلبات الفنية)، وتلخصت مشكلة الدراسة في عدد من التساؤلات البحثية من بينها هل لدى المصانع المبحوثة فكرة واضحة المعالم عن ممارسات التبصر الاستراتيجي والتصنيع المتقدم؟ هل تمتلك المصانع المبحوثة متطلبات قائمة فعلا للتصنيع المتقدم؟ وللبحث في مشكلة الدراسة تمت صياغة عدد من الفرضيات منها وجود علاقة ارتباط وأثر معنوي للتبصر الاستراتيجي في تحقيق متطلبات التصنيع المتقدم، ولمعالجة مشكلة الدراسة واختبار فرضياتها تم تصميم أنموذج معتمداً على متطلبات التبصر الاستراتيجي كمتغير مستقل والتصنيع المتقدم كمتغير معتمد. وتم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وبتطوير استبانة تألفت من (46) فقرة لدراسة متطلبات التبصر الاستراتيجي وعلاقة ارتباطها وأثرها في التصنيع المتقدم، في عينة من مصانع الشركة العامة للمنتوجات الغذائية في بغداد، وبلغ عدد الأفراد المبحوثين (162) من القيادات الإدارية في المصانع المبحوثة، وتم استخدام الأساليب الإحصائية لمعالجة البيانات وتحليلها والوصول إلى نتائجها باستخدام برنامج (SPSS: V. 23). ومن هذه النتائج وجود مستويات معنوية وموجبة من التلازم بين التبصر الاستراتيجي والتصنيع المتقدم في المصانع المبحوثة، أي أنه كلما تحسنت قدرات المصانع المبحوثة في التبصر الاستراتيجي فإن ذلك يؤدي إلى تمكين تلك المصانع من استيفاء متطلبات التصنيع المتقدم، وأوصت الدراسة المصانع المبحوثة بضرورة تعزيز مستويات الحوار الاستراتيجي في المنظمات المبحوثة وتدعيمها بثقافة الحوار مع كافة ذوي العلاقة والمصالح فيها وبالأخص العاملين لديها وبما يحقق أهداف المنظمة في الارتقاء بمستويات تلبية متطلبات التصنيع المتقدم.
|
| 520 |
|
|
|b The study aims to explore the correlation and effect relationship between the requirements of strategic foresight (strategic dialogue, strategic awareness, business intelligence, integration of capabilities) and the fulfillment of advanced manufacturing requirements (administrative requirements, technical requirements). The research presented the problem of study in a number of research questions; is there a clear idea about the practices of strategic foresight and advanced manufacturing? Do the factories in question have existing requirements for advanced manufacturing? In order to investigate the study problem, a number of hypotheses were formulated, including a correlation relationship and a significant effect of strategic foresight in achieving advanced manufacturing requirements. To address the study problem and test its hypotheses, a model was designed based on the requirements of strategic foresight as an independent variable and advanced manufacturing as a dependent variable. The analytical descriptive approach was applied by developing a questionnaire consisting of (46) paragraphs to study the requirements of strategic foresight and its relationship and its effect on advanced manufacturing in a sample of the factories of the general company for food products in Baghdad. The number of individuals surveyed was (162) administrative leaders in the inspected factories, Statistical methods were used to process, analyze and reach the results using the SPSS program (V. 23). Among these results are significant and positive levels of correlation between strategic foresight and advanced manufacturing in the investigated factories. In other words, the better the capabilities of the factories investigated in the strategic vision, the more efficient the factories will be able to meet the advanced manufacturing requirements. Finally, the study recommends strengthening the strategic dialogue in the investigated organizations with all stakeholders, especially its semployees; in order to achieve the objectives of the Organization and meeting the requirements of advanced manufacturing.
|
| 653 |
|
|
|a التبصر الاستراتيجي
|a القيادات الإدارية
|a التصنيع المتقدم
|a مصانع الشركة العامة للمنتوجات الغذائية
|a بغداد
|
| 692 |
|
|
|a التبصر الاستراتيجي
|a الحوار الاستراتيجي
|a الوعي الاستراتيجي
|a ذكاء الأعمال
|a تكامل القدرات
|a التصنيع المتقدم
|b Strategic Foresight
|b Strategic Dialogue
|b Strategic Awareness
|b Business Intelligence
|b Capacity Integration
|b Advanced Manufacturing
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 008
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 004
|m مج40, ع4
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 040
|x 1110-5453
|
| 700 |
|
|
|9 239882
|a سلطان، حكمت رشيد
|g Sultan, Hikmat Rasheed
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0345-040-004-008.pdf
|n https://aja.journals.ekb.eg/article_130792.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1098543
|d 1098543
|
