| LEADER |
06168nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1840683 |
| 024 |
|
|
|3 10.33193/IJoHSS.9.11
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b لبنان
|
| 100 |
|
|
|a سلامه، أمل عبدالرزاق
|g Salama, Amal Abdul Razzaq
|e مؤلف
|9 479731
|
| 245 |
|
|
|a استطلاع رأي الرجل السعودي نحو تمكين المرأة من العمل بالمؤسسات العامة والخاصة في ضوء رؤية المملكة 2030
|
| 246 |
|
|
|a Man's Opinion on the Empowerment of Women to Work in Institutions Public and Private in View of the Vision of the Kingdom 2030
|
| 260 |
|
|
|b كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
|c 2019
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 174 - 193
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى الكشف عن مدى تقبل الرجل السعودي لتمكين المرأة السعودية من العمل بالمؤسسات (العامة، والخاصة) تحقيقا لرؤية المملكة العربية السعودية 2030 وذلك وفقا لمتغير العمر، الحالة الاجتماعية، المستوى الاقتصادي، المستوى التعليمي. كما تهدف الدراسة إلى التعرف على الفروق الفردية بين آراء الرجال السعوديين من حيث تقبلهم لتمكين المرأة من العمل وفقا لاختلاف علاقتهم بوظيفتها سواء كان الرجل (أحد أفراد أسرة المرأة العاملة، أو عميل للمؤسسة التي تعمل بها المرأة، أو موظف زميل لها بالعمل أو كانت هي مديرته، أو كان هو رئيسها). اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وكانت أداة الدراسة الاستبيان الذي طبق على عينة عشوائية من المجتمع بلغت 400 رجل سعودي تتراوح أعمارهم من 18-60 سنه فما فوق. وكانت أهم النتائج: أن تقبل الرجل السعودي نحو تمكين المرأة من العمل في المؤسسات (العامة، الخاصة) في ضوء رؤية المملكة 2030 كان بدرجة متوسطة، ولا توجد فروق دالة إحصائيا بين وجهات نظر الرجال السعوديين نحو تمكين المرأة من العمل بالمؤسسات (العامة، الخاصة) باختلاف أعمارهم، ومستواهم التعليمي والاقتصادي. إلا أن وجهات نظر الرجال الأرامل نحو تمكين المرأة من العمل بالمؤسسات (العامة، الخاصة) أعلى من ذوي الحالات الاجتماعية الأخرى، كذلك الرجال اللذين علاقتهم بالمرأة العاملة (مديرها، أو هي مديرة عليه، أو زميل لها في العمل) كانوا أكثر تأييدا لتمكينها من العمل بالمؤسسات العامة والخاصة ممن كانت علاقتهم بها (عميل للمؤسسة التي تعمل بها المرأة، أو المرأة أحد أفراد أسرتك). ومن أهم التوصيات: نشر الوعي بالمجتمع وخاصة الرجال بأهمية تمكين المرأة من العمل، وعمل دورات وندوات لتثقيف المرأة حول الضغوطات التي سوف تواجهها لقاء تعدد الأدوار وطرق التعامل معها.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to reveal the extent of acceptance of Saudi men to enable Saudi women to work in institutions (public and private) to achieve the vision of Saudi Arabia 2030 and according to age, social status, economic level, educational level. The study also aims to identify the individual differences between the opinions of Saudi men in terms of their acceptance to enable women to work according to their different relationship to their job, whether the man (a member of the family of the working woman, or a client of the institution where the woman works, or a fellow employee of the work or was the manager , Or he was her boss). The study followed the descriptive analytical approach, and the study tool was a questionnaire that was applied to a random sample of the community reached 400 Saudi men between the ages of 18-60 years and older. The most important results were that the acceptance of Saudi men towards the empowerment of women to work in public and private institutions in light of the Kingdom's Vision 2030 was moderate, and there were no statistically significant differences between the views of Saudi men towards the empowerment of women to work in institutions (public, private). By age, educational and economic level. However, the views of widowed men on the empowerment of women to work in institutions (public, private) are higher than those with other social conditions, as well as men who have a relationship with working women (manager, manager, or coworker) were more supportive to enable them to work. Public and private institutions with whom they have a relationship (a client of the institution where the woman works, or the woman is a member of your family). Among the most important recommendations: Raising awareness of society, especially men, the importance of empowering women to work, and the work of courses and seminars to educate women about the pressures that will face the multiple roles and ways to deal with them.
|
| 653 |
|
|
|a تمكين المرأة
|a سوق العمل
|a المؤسسات العامة
|a التوقعات المستقبلية
|a السعودية
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 011
|e International Journal on Humanities and Social Sciences
|f Al-mağallaẗ al-duwaliyyaẗ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ
|l 009
|m ع9
|o 2197
|s المجلة الدولية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 000
|x 2708-5414
|
| 856 |
|
|
|u 2197-000-009-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1099538
|d 1099538
|
