ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دور القيادة التبادلية في تعزيز الفعالية التنظيمية بالمؤسسة العمومية: دراسة حالة مؤسسة سونغاز "وحدة الشلف"

العنوان بلغة أخرى: The Role of Reciprocal Leadership in Enhancing Organizational Effectiveness in the Public Institutions: Case Study Sonelgaz Company "Chlef Unit"
المصدر: مجلة الاستراتيجية والتنمية
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: مصنوعة، أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mesnoua, Ahmed
مؤلفين آخرين: قويدر الواحد، عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع5
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 419 - 439
DOI: 10.34276/1822-010-005-021
ISSN: 2170-0982
رقم MD: 1102394
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التبادلية | الفعالية التنظيمية | المؤسسة العمومية | Reciprocal Leadership | Organizational Effectiveness | Public Companies
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

119

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور القيادة التبادلية في تعزيز الفعالية التنظيمية بالمؤسسات العمومية بالتطبيق على مؤسسة سونلغاز وحدة الشلف، حيث تم توزيع الاستبيان على عينة عشوائية مؤلفة من 121 عامل. توصلت الدراسة إلى أن مستوى ممارسة القيادة التبادلية متوسط، ومستوى الفعالية التنظيمية متوسط، بالإضافة إلى وجود علاقة ارتباط قوية بلغت (0.680) بين القيادة التبادلية ومستوى الفعالية التنظيمية.

This study aims to highlight the role of reciprocal leadership in enhancing the organizational effectiveness of the public companies by conducting a questionnaire on sample of 121 employees of Sonelgaz Company (Chief Unit). The study concluded that the level of reciprocal leadership practice is medium, and the level of organizational effectiveness is medium too, in addition to that, a strong correlation relationship (0.680) was found between reciprocal leadership and the level of organizational effectiveness.

ISSN: 2170-0982