ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحديات دمقرطة الإدارة بالمغرب

المصدر: المجلة المغاربية للرصد القانوني والقضائي
الناشر: عبدالرحيم أضاوي
المؤلف الرئيسي: البقالي، وديع (مؤلف)
المجلد/العدد: ع8,9
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 139 - 150
ISSN: 2658-9168
رقم MD: 1102971
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

40

حفظ في:
المستخلص: كشفت الدراسة تحديات دمقرطة الإدارة بالمغرب. وانقسمت الدراسة إلى ثلاثة محاور، تحدث الأول عن الديمقراطية الإدارية وموقعها في التشريع المغربي قبل (2011)، حيث ترتكز الديمقراطية الإدارية بالأساس على إشراك المدارين، وعندما يتم التحدث عن المشاركة، فإنها تتخذ عدة أساليب، في مقدمتها المشاركة المباشرة والاستشارة والتشاور. وبين الثاني مكانة الديمقراطية الإدارية في القانون بعد سنة (2011)، حيث شكلت سنة (2011) نقطة تحول مهمة في علاقة المدار بالإدارة، حيث أولى المشرع المغربي أهمية كبيرة لآليات الديمقراطية الإدارية من خلال تقنين أساليب المشاركة والتشاور والاستشارة في عملية صناعة القرار الإداري والقطع مع القرارات الانفرادية، وذلك بالتنصيص عليها في الدستور والعديد من التشريعات والقوانين التي تنظم مختلف الأنشطة الإدارية سواء على المستوى الوطني أو المحلي. وأشار المحور الثالث إلى سبل تجاوز المعيقات والانتقال نحو إدارة ديمقراطية على مستوى الممارسة، فرغبة المشرع المغربي في طي مرحلة ما قبل دستور (2011) بكل مساوئها وسلبياتها، والانخراط في مرحلة جديدة هدفها تحسين علاقة الإدارة بالمواطن عن طريق إتاحة الأخير المجال للمشاركة في عملية صناعة القرار الإداري سواء بشكل مباشر أو بالتشاور والاستشارة. واختتمت الدراسة بالتأكيد على أن الحياة الإدارية بـ "المغرب" عرفت تطوراً هاماً ونقلة نوعية على مستوى إعداد واتخاذ القرار، من خلال التكريس الدستوري والقانوني لأليات ومبادئ الديمقراطية التشاركية والحكامة الجيدة في التدبير الإداري، لكن التطبيق الفعلي لتلك المقتضيات الدستورية والنصوص التشريعية لا زالت تواجهه صعوبات وعراقيل تحول دون الانتقال نحو إدارة ديمقراطية حقيقية تفرز قرارات إدارية تقوم على التشارك والتشاور مع المعنيين بها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022

ISSN: 2658-9168

عناصر مشابهة