| LEADER |
04741nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1525450 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 594042
|a الخيارين، حمد مبارك زايد المطوع
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي وأثره على تحقيق التميز المؤسسي في المؤسسات الحكومية:
|b دراسة تطبيقية على القيادات في وزارة الدفاع القطرية
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Planning and its Impact on Achieving Institutional:
|b An Empirical Study on Excellence in Government Institutions Leadership in the Qatari Ministry of Defense
|
| 260 |
|
|
|a الزرقاء
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 77
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الزرقاء
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0246
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى قياس أثر التخطيط الاستراتيجي بأبعاده (عبء العمل، والأجور والمكافآت، والهيكل التنظيمي، وبيئة العمل) على تحقيق التميز المؤسسي في المؤسسات الحكومية دراسة تطبيقية على القيادات في وزارة الدفاع القطرية، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي للتعامل مع متغيرات الدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من (703) قياديا وقيادية، تم اختيار عينة عشوائية بلغت (300) موظفا وموظفة يعملون في وزارة الدفاع القطرية، وتم استخدام الاستبانة كأداة للدراسة، وفي ضوء ذلك جرى جمع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: أن المتوسطات الحسابية لاستجابات أفراد العينة على أبعاد مستوى التخطيط الاستراتيجي بأبعاده (التحليل الاستراتيجي، الرؤية الاستراتيجية، الرسالة الاستراتيجية، الأهداف الاستراتيجية) جاءت بدرجة تقيميه متوسطة، وأن المتوسطات الحسابية لاستجابات أفراد العينة على مستوى تحقيق التميز المؤسسي على القيادات في وزارة الدفاع القطرية جاءت بدرجة تقيميه متوسطة، ووجود أثر للتخطيط الاستراتيجي بأبعاده (التحليل الاستراتيجي، الرؤية الاستراتيجية، الأهداف الاستراتيجية، الرسالة الاستراتيجية) على مستوى تحقيق التميز المؤسسي على القيادات في وزارة الدفاع القطرية، وهذا يدل على أنه كلما ارتفع مستوى تطبيق أي من أبعاد التخطيط الاستراتيجي كلما ارتفع مستوى التميز المؤسسي في وزارة الدفاع القطرية وخرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها: تحديد الفرص التي يمكن للمؤسسة استغلالها وكيفية مواجهة التهديدات في البيئة الخارجية، وسعي الوزارة إلى ترجمة رؤيتها من خلال وضع جمل تحمل في طياتها السبب الرئيس لوجود الوزارة وبذلك تتحول الرؤية إلى رسالة، وتفعيل دور التخطيط الاستراتيجي في الوزارة من للتمكن تحديد احتياجاتها وقدراتها الحالية والمستقبلية.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a السلطات القيادية
|a المؤسسات الحكومية
|a وزارة الدفاع
|a قطر
|
| 700 |
|
|
|a منصور، معن حسين
|g Mansour, Maen Hussein
|e مشرف
|9 499191
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0246-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0246-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0246-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0246-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0246-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0246-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0246-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0246-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0246-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0246-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-026-001-0246-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1103515
|d 1103515
|
