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Le Contrôle de Gestion et la Strategie: La Complexite D’une Interaction

العنوان بلغة أخرى: Management Control and Strategy: The Complexity of an Interaction
المصدر: مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي
الناشر: المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي
المؤلف الرئيسي: Youcef, Sayah (Author)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 114 - 130
ISSN: 1112-7201
رقم MD: 1104700
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة العامة | الرقابة الإدارية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
Management Control | Strategy | Dimensions of Control
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المستخلص: Faced with a so-called “complicated” relationship between management control and strategy and all the criticisms directed at it, management control researchers had a great tendency to explore other dimensions of control, this led Henri Bouquin (1996) to propose a three-dimensional model (AMI) which integrates in a comprehensive way the tasks of the management control function. Through a quantitative study (PCA) based on 122 questionnaires targeting management controllers, an attempt was made to compare this theoretical model with current management control practices in Algerian companies, the results showed a strong existence of management control over dimension (M) and average on dimensions (A) and (I).

Face à une relation dit « compliquée » entre la stratégie et le contrôle de gestion et aussi tous les critiques qui lui sont adressés, les chercheurs en contrôle de gestion avaient une grande tendance à explorer d’autres dimensions du contrôle, ceci qui a amené Henri Bouquin (1996) a proposé un modèle à trois dimensions (AMI) qui regroupe d’une façon exhaustive les missions de la fonction du contrôle de gestion. À travers une étude quantitative (ACP) et à partir de 122 questionnaires ciblant les contrôleurs de gestion on a essayé à confronter ce modèle théorique aux pratiques actuelles du contrôle de gestion dans les entreprises algériennes, les résultats ont montré une existence forte du contrôle de gestion sur la dimension (M) et moyenne sur les dimensions (A) et (I).
ISSN: 1112-7201

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