ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







النفاق في العمل معول للهدم وطريق سريع نحو الانهيار التنظيمي: دراسة استطلاعية على عينة من الموظفين ببلدية ودائرة بئر العاتر

العنوان بلغة أخرى: Hypocrisy at Work, Will Cause Demolition and a Highway Towards Organizational Collapse: An Exploratory Study on a Sample of Employees in the Municipality and Bir El Ater District
المصدر: مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي
الناشر: المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي
المؤلف الرئيسي: بشيشي، وليد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Beshishi, Walid
مؤلفين آخرين: علي، خالد (م. مشارك) , مجلخ، سليم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 1 - 16
ISSN: 1112-7201
رقم MD: 1104915
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
النفاق التنظيمي | الانهيار التنظيمي | قيم مفقودة | مقارنات متعددة | Organizational Hypocrisy | Organizational Breakdown | Missing Values | Multiple Comparisons
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

31

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى اختبار العلاقة والأثر بين النفاق والانهيار التنظيميين، واختبار أن كانت هناك فروق في الاستجابات مردها المتغيرات الديموغرافية ومتغير الدخل. وقد طبقت الدراسة على عينة من 148 فردا يعملون في كل من بلدية ودائرة بئر العاتر، وتم استخدام العديد من الوسائل الإحصائية في اختبار فرضيات الدراسة والإجابة على أسئلتها، وخلصت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباطية موجبة وذات دلالة إحصائية بين النفاق والانهيار التنظيمي، إضافة إلى أن النفاق التنظيمي يفسر 29 بالمائة من التغير في مستوى الانهيار التنظيمي، وأن بعض المتغيرات الديموغرافية كالجنس والحالة الاجتماعية لا تؤثر في استجابات المبحوثين على أسئلة الدراسة، بينما الدخل والعمر يؤثران في استجاباتهم حول وجود مستوى مرتفع من النفاق التنظيمي في الإدارات التي يعملون فيها، وارتفاع مؤشرات الانهيار التنظيمي في تلك الإدارات.

This study aimed to test the relationship and impact between organizational hypocrisy and collapse. The study was applied to a sample of 148 individuals working in both the municipality and the Bir El-Ater district, and the study concluded that there is a positive and statistically significant correlation between hypocrisy and organizational collapse, in addition to that organizational hypocrisy explains 29 percent of the change in the level of organizational collapse, and that some variables Demographic such as gender and marital status do not affect respondents ’responses to study questions, while income and age affect their responses to the existence of a high level of organizational hypocrisy in the departments in which they work, and high indicators of organizational collapse in those departments

ISSN: 1112-7201