LEADER |
02636nam a22002057a 4500 |
001 |
1846520 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a عبدالرحيم، جيهان كامل أحمد
|q Abdulrahim, Jihan Kamel Ahmed
|e مؤلف
|9 520750
|
245 |
|
|
|a التمكين الإداري كمدخل لكفاءة أداء الأخصائيين الاجتماعيين بأجهزة رعاية الشباب الجامعي
|
260 |
|
|
|b الجمعية المصرية للأخصائيين الإجتماعيين
|c 2020
|g يناير
|
300 |
|
|
|a 285 - 332
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى التمكين الإداري كمدخل لكفاءة أداء الأخصائيين الاجتماعيين بأجهزة رعاية الشباب الجامعي. تكونت عينة الدراسة من (90) مفردة. وتمثلت أداة الدراسة في استمارة استبيان للأخصائيين الاجتماعيين. واعتمدت الدراسة على منهج المسح الاجتماعي. وأظهرت الدراسة عدة نتائج أهمها، وجود علاقة طردية دالة إحصائياً بين التمكين الإداري وكفاءة أداة الأخصائيين الاجتماعيين بأجهزة رعاية الشباب الجامعي، وأن مستوى بناء فرق العمل كأحد أبعاد التمكين الإداري للأخصائيين الاجتماعيين بأجهزة رعاية الشباب الجامعي كما يحددها الأخصائيون الاجتماعيون مرتفع. واختتمت الدراسة بعدة مقترحات ومنها، الاهتمام بضرورة تطوير وتحسين مستوى أداء الأخصائيين الاجتماعيين بجهاز رعاية الشباب الجامعي، وتوفير بيئة العمل التي تدعم تمكين الأخصائيين الاجتماعيين بجهاز رعاية الشباب الجامعي، وتحقيق العدالة التوزيعية، وتشجيع الأخصائيين الاجتماعيين على إنجاز العمل بكفاءة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a التمكين الإداري
|a الأخصائيون الاجتماعيون
|a تقييم الأداء
|a مراكز رعاية الشباب
|a طلبة الجامعات
|
773 |
|
|
|4 الخدمة الاجتماعية
|6 Social Work
|c 008
|e Journal of Social Work
|l 003
|m ع63, ج3
|o 0677
|s مجلة الخدمة الإجتماعية
|v 063
|
856 |
|
|
|u 0677-063-003-008.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 1105762
|d 1105762
|