LEADER |
04430nam a22003377a 4500 |
001 |
1526116 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 595607
|a خليفة، سكينة ميرغني
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a دور تقييم وتقويم الأداء في رضا العاملين بالتطبيق على شركة دال للصناعات الغذائية في الفترة من 2018 - 2019 م.
|
260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 1 - 87
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 4211
|
520 |
|
|
|a هدف البحث إلى معرفة أثر تقييم وتقويم الأداء علي رضا العاملين. ونبعت أهمية البحث من أهمية نظام تقييم أداء العاملين حيث يعتبر الوسيلة الاستراتيجية التي تمكن إدارة الموارد البشرية من قياس أداء العاملين وتحسينه، وعليه تمت صياغة مشكلة الدراسة من خلال التساؤل الآتي: إلى أي مدى يمكن أن تؤثر ممارسة تقييم وتقويم الأداء على رضا العاملين بشركة دال للصناعات الغذائية؟ وافترضت الدراسة الفروض التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسة تقييم الأداء والرضا الوظيفي للعاملين. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين وضوح المسئولية بنظام تقييم الأداء ورضا العاملين. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التطوير الوظيفي بنظام تقييم الأداء ورضا العاملين. وأتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، اعتمد الباحث على الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات؛ وقد تم تطبيق الدراسة على شركة دال للصناعات الغذائية. من أهم النتائج التي توصل إليها البحث: - هنالك علاقة طردية بين ممارسة نظام تقييم الأداء ورضا العاملين بشركة دال للصناعات الغذائية. - هنالك علاقة طردية بين وضوح المسئولية بنظام تقييم الأداء ورضا العاملين بشركة دال للصناعات الغذائية. - هنالك علاقة طردية بين التطوير الوظيفي بنظام تقييم الأداء ورضا العاملين بشركة دال للصناعات الغذائية. وجاءت أهم التوصيات التي أوصى بها البحث فيما يلي: - - تعزيز وتطوير نظام تقييم الأداء بالاستعانة بأحدث وأقوى البرامج الحاسوبية المطبقة بما يحقق العدالة والشفافية والمساواة بشكل كامل. - زيادة الاهتمام بعملية تقييم أداء العاملين من خلال صياغة القوانين ووضع الخطط وتوفير الإمكانيات اللازمة والمتابعة المستمرة. - تشجيع فرص التطوير الوظيفي بنظام تقييم الأداء، وحث العاملين على تحسين قدراتهم التعليمية وخبرتهم.
|
653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a رضا العاملون
|a تقييم الأداء
|a الشركات والمؤسسات
|a شركة دال للصناعات الغذائية
|
700 |
|
|
|a إسماعيل، زكي مكي
|g Ismail, Zaki Makki
|e مشرف
|9 73092
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9818-006-001-4211-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1106128
|d 1106128
|