ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > متطلبات استراتيجية كايزن ودرجة...>الوصف

متطلبات استراتيجية كايزن ودرجة توافرها بمكتبات جامعة أسيوط: دراسة تحليلة مقارنة

العنوان بلغة أخرى: Kaizen Strategy Requirements and its Availability in Assiut University Libraries: An Analytical Comparative Study
المصدر: المجلة الدولية لعلوم المكتبات والمعلومات
الناشر: الجمعية المصرية للمكتبات والمعلومات والأرشيف
المؤلف الرئيسي: ناجي، مها محمود محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 220 - 261
DOI: 10.21608/IJLIS.2020.30698.1015
ISSN: 2356-8003
رقم MD: 1106667
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | التخطيط الإداري | المكتبات الجامعية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية كايزن | التحسين المستمر | تطوير الأداء | ثقافة الجودة | Kaizen | Kaizen Strategy | Continuous Improvement | Performance Development | Quality Culture
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

131

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على مفهوم استراتيجية "كايزن" Kaizen وإلقاء الضوء على النشأة والمبادئ، والمميزات، والركائز، ومراحل تطبيقها، ثم تحديد أبعاد متطلبات استراتيجية "كايزن"، وهي: (المتطلبات العامة لاستراتيجية كايزن، ومتطلبات الصياغة، ومتطلبات التطبيق، ومتطلبات التقويم) في مكتبات كليات ومعاهد جامعة أسيوط؛ وذلك من وجهة نظر العاملين فيها، وعقد مقارنة بين درجة توافر هذه المتطلبات في مكتبات ومعاهد الجامعة الحاصلة على الجودة والاعتماد الأكاديمي، وغير الحاصلة عليه، معتمدة في ذلك على المنهج الميداني بصفة أساسية باستخدام الاستبيان كأداة رئيسية في جمع البيانات؛ حيث تم توزيعه على كافة العاملين بمكتبات الجامعة، مع استبعاد العاملين بالخدمات المعاونة، وبلغ عدد عينة مجتمع الدراسة (291) فردا من الذين أجابوا عن الاستبيان بنسبة 70.5% من إجمالي عدد العاملين في تلك المكتبات، كما اعتمدت الدراسة كذلك في جانبها العلمي على منهج التحليل المقارن؛ حيث تمت معالجة البيانات الواردة باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: توافر "المتطلبات العامة لاستراتيجية كايزن" في مكتبات الكليات والمعاهد المعتمدة بنسبة 77.75 %، وفي المكتبات غير المعتمدة بنسبة 74.40 %، وأما "متطلبات صياغة استراتيجية كايزن" فبلعت نسبتها 76.63 % في المكتبات المعتمدة، وبنسبة 72.18 % في المكتبات غير المعتمدة، وتوافرت "المتطلبات تطبيق استراتيجية كايزن" في المكتبات المعتمدة بنسبة 79.14 %، وبنسبة 75.87 % في المكتبات غير المعتمدة، أما عن "متطلبات تقويم استراتيجية كايزن" في المكتبات المعتمدة كانت بنسبة 73.54 %، وبنسبة 69.94 % في المكتبات غير الحاصلة على الاعتماد، ومن ثم فإن جميع متطلبات استراتيجية "كايزن" تتوافر بدرجة (جيد) في مكتبات كليات ومعاهد جامعة أسيوط المعتمدة وغير المعتمدة. وتوصي الدراسة بتطبيق استراتيجية " كايزن" في كافة مؤسسات المعلومات، حيث يساعد تطبيقها على الوصول إلى قدرة تنافسية عالية على جميع المستويات المحلية، والإقليمية، والعالمية.

The study aimed to identify the concept of Kaizen strategy, stating its origins, principles, features, pillars, and finally the stages of its application. The researcher then tried to outline the dimensions of the Kaizen strategy, namely : the general requirements, formulation requirements, implementation requirements, and evaluation requirements. This is done within the University of Assiut college and institute libraries, from the point of view of the librarians .A comparison of the availability of these requirements was made between the accredited-libraries and the non accredited. The study relied mainly on the field research methodology, using the questionnaire as the primary tool for data collection. It was distributed to all librarians in the university libraries, excluding support services staff. The number of the study community sample was (291) persons who answered the questionnaire, which represents 70.5% of the total number of employees at these libraries. Through the practical section of the study, the researcher depended on the comparative analysis approach. Statistical data were processed using the SPSS. The study reached several results, including: the availability of the Kaizen strategy general requirements for the accredited libraries was at 77.75%, and for the non-accredited libraries was 74,40%. The Kaizen strategy, requirements for formulation reached 76.63% for the accredited libraries, and 72.18% for the non- accredited libraries. The Kaizen strategy implementation requirements was 79,14% for the accredited libraries, and 75,87% for the non-accredited libraries. The Kaizen strategy evaluation requirements in the accredited libraries were 73.54%, and 69.94% in non-accredited libraries. To conclude, the study reveals that all of the Kaizen strategy requirements achieved a good quality level in both the accredited and non-accredited Assiut University libraries. The study recommends implementing the Kaizen strategy in all information institutions; as its application helps achieving a high competitive ability at all local, regional, and global levels.
ISSN: 2356-8003

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.