ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع إدارة الموارد البشرية في...>الوصف

واقع إدارة الموارد البشرية في المستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء

العنوان بلغة أخرى: The Situation of Human Resource Management in Public Hospitals in Capital City of Yemen Sana'a
المصدر: مجلة الأندلس للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة الأندلس للعلوم والتقنية
المؤلف الرئيسي: العزيزي، محمود عبده حسن محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Azizi, Mahmoud Abdo Hasan
مؤلفين آخرين: أبكر، ماهر أحمد محمد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع33
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 38 - 80
DOI: 10.35781/1637-000-033-002
ISSN: 2410-1818
رقم MD: 1107028
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | المؤسسات الصحية | اليمن
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموارد البشرية | المستشفيات العامة | أمانة العاصمة
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

39

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث للتعرف على واقع إدارة الموارد البشرية في المستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء، ويتفرع من الهدف الرئيس الأهداف الفرعية الآتية: - التعرف على مدى ممارسة وظيفة التخطيط في إدارات الموارد البشرية بالمستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء. - التعرف على مدى ممارسة وظيفة التنظيم في إدارات الموارد البشرية بالمستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء. - التعرف على مدى ممارسة وظيفة الاتصال والتنسيق في إدارات الموارد البشرية بالمستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء. - التعرف على مدى ممارسة وظيفة التقويم في إدارات الموارد البشرية بالمستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء. - التعرف على مدى ممارسة وظيفة صناعة القرار واتخاذه في إدارات الموارد البشرية بالمستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء. - التعرف على واقع وظيفة التدريب والتأهيل في إدارات الموارد البشرية بالمستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء. واستخدم البحث استبيان مكون من ستة محاور رئيسية هي: (وظيفة التخطيط، وظيفة التنظيم، وظيفة الاتصال والتنسيق، وظيفة التقويم، وظيفة اتخاذ القرار وصناعته، وظيفة التدريب والتأهيل) في إدارات الموارد البشرية، وتم توزيع الاستبيان على كافة مجتمع البحث ممثلين بموظفي إدارات الموارد البشرية في المستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء حيث وزعت عدد (60) استبانة وتم استعادة (48) استبانة وهي مجموع الاستبانات التي خضعت للتحليل، وتوصل البحث إلى عدة نتائج أهمها: 1. عدم الاهتمام بوظيفة التخطيط في إدارات الموارد البشرية في المستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء حيث عكست النتائج عدم وجود خطة استراتيجية وضعف في ممارسة الإدارة للتخطيط بجميع مستوياته. 2. وجود ضعف كبير بوظيفة التنظيم في إدارات الموارد البشرية في المستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء حيث عكست النتائج عدم وجود هيكل تنظيمي أو وصف وظيفي للوظائف داخل المستشفيات. 3. وجود قصور في الاهتمام بوظيفة الاتصال والتنسيق في إدارات الموارد البشرية في المستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء حيث عكست النتائج عدم وجود نظام آلي أو قاعدة بيانات مشتركة بين مختلف الإدارات داخل المستشفيات. 4. وجود إهمال في وظيفة التقويم في إدارات الموارد البشرية في المستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء حيث عكست النتائج عدم وجود نظام عادل لتقييم أداء الموظفين وعدم قيام إدارة الموارد البشرية بالمستشفى بمراجعة وتقييم أنشطتها بشكل دوري. 5. اقتصر دور إدارات الموارد البشرية في المستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء على تنفيذ القرارات فقط، وليس لها صلاحية في صناعة القرارات واتخاذها. 6. وجود ضعف كبير في مجال التدريب والتأهيل بإدارات الموارد البشرية في المستشفيات العامة بأمانة العاصمة صنعاء حيث عكست النتائج الافتقار إلى برامج التدريب والتأهيل المستمرة مع إغفال تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين داخل المستشفيات. كما توصل البحث إلى جملة من التوصيات والمقترحات

The primary objective of this research is to answer the question of “What are the responsibilities and duties of human recourses department in the governmental hospitals in Sana’a city - the capital of Yemen - From this primary objective the following objectives are branched: - Identify the use of human resources planning in governmental hospitals. - Identify the use of human resources organization charts in governmental hospitals. - Identify the use of communication and coordination in human resources departments in governmental hospitals.. - Identify the use of evaluation and appraisal in human resources departments in governmental hospitals.. - Identify the use of decision making in human resources departments in governmental hospitals. To answer the main question of the research, the researcher used a descriptive approach, which allows collecting data and diagnosing the Situation. In addition, the researcher used other references to collect data and information such as books, previous studies and survey. The survey indicates the six following points: - Human resources planning. - Human resources organization charts. - Communication and coordination in human resources departments. - Evaluation and appraisal in human resources departments. - Training and human resources development. - Decision making in Human resources departments. The survey has been distributed to 60 employees who are working in human resources department in public governmental hospitals in Sana’a. 48 forms had been gotten back and subjected for analyzing, where the researcher depends on the following methods in analyzing: - Percentages, Ratios medium and repetition. - Descriptive statistics: (Arithmetic average /standard deviation). - Alfa Crow Nbach coefficient to measure stability. - Test of significance. - Statistical Package for the Social Science (SPSS.). The analysis for the data collected from the survey and different references shows that: 1. Insufficiency of interest in human resources planning, where the results show that there is a big absence for strategic plans and human resources planning. 2. Very clear insufficiency of organization charts in human resources departments, where the results show total absence of organization charts and job descriptions in all hospitals. 3. Insufficiency of communication and coordination in human resources departments of governmental hospitals, 4. Insufficiency of appraisal and evaluation in human resources departments. 5. Absence of human resources development. 6. Limitation of decision making in human resources departments, where the results show that the HR departments don’t have the authority to make decision and are very restricted to execute roles. In summary, depends on the results of the research, the researcher come out with the following recommendations: 1. Importance of subsistence human resources roles, which includes planning, organization charts and job descriptions, commination and coordination, evaluation and appraisal, training and development, and decision-making) 2. Allocate a budget for human resources in the budget of Ministry of Health and Population to ensure implementing the main roles of human resources departments in all governmental hospitals consciously. 3. Importance of updating job descriptions based on each job analyzing. 4. Having clear measures to evaluate every position in the governmental hospitals. 5. Importance of having a practical methodology in order to determine the needs of Human resources in each hospital. 6. Importance of having a strategic finical budget for human rescues development. 7. Importance of creating a strategic plan for employee’s evaluation and appraisal based on clear measures and aware the staff of this strategy in all hospitals. 8. Aware the staff of human resources’ polices processes, procedures and strategies.
ISSN: 2410-1818

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.