العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Human Capital in Improving the Performance of University Institutions According to the Balanced Scorecard: Model Tissemsilt University Center |
---|---|
المصدر: | مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية |
الناشر: | جامعة زيان عاشور بالجلفة |
المؤلف الرئيسي: | ميمون، محمد (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | بوزكري، جيلالي (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج6, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2020
|
الشهر: | يونيه |
الصفحات: | 629 - 650 |
DOI: |
10.51842/2179-006-001-059 |
ISSN: |
2437-0525 |
رقم MD: | 1107907 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
رأس المال البشرى | الأداء | بطاقة الأهداف المتوازنة | Human Capital | Performance | Balanced Scorecard
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تهدف الدراسة إلى تحديد ومعرفة دور رأس المال البشري في تحسين أداء المؤسسات الجامعية، مع دراسة مركز الجامعة في ولاية تيسمسيلت باستخدام نموذج بطاقة الأهداف الموزونة. للحصول على النتائج، تم الاعتماد على عينة من 82 شخصا؛ تمت معالجة البيانات واختبار الفرضيات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي، حيث تم التوصل إلى أهم مجموعة من النتائج وجود علاقة إيجابية بين مكونات وعناصر رأس المال البشري وأبعاد الأداء وفق بطاقة الأهداف الموزونة. وهذا ما يفسر الدور الذي يلعبه رأس المال البشري في تحسين أداء المؤسسات الجامعية والمركز الجامعي بشكل خاص وتحقيق قيمة إضافية يعتبرها أهم عنصر في عملياتها المختلفة التي تم التوصل إليها. The study aims to identify and know the role of human capital in improving the performance of university institutions, with the study of the university center in the state of Tissemsilt using the balanced scorecard model. to obtain the results, a sample of 82 people was relied upon; data was processed and hypotheses tested using the statistical analysis program, As the most important set of results was reached, there was a positive relationship between the components and elements of human capital and the dimensions of performance according to balanced scorecard. This explains the role that human capital plays in improving the performance of university institutions and the university center in particular and achieving additional value which considers it the most important component of its various operations reached. |
---|---|
ISSN: |
2437-0525 |