ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور نظام الرقابة الداخلية في ت...>الوصف

دور نظام الرقابة الداخلية في تقييم أداء المؤسسات الحكومية الخدمية: إطار تطبيقي مقترح في مديرية تربية النجف الأشرف

العنوان بلغة أخرى: The Role of the Internal Control System in Evaluating the Performance of Government Service Institutions: A Proposed Application Framework in Najaf Education Directorate
المصدر: مجلة الكلية الإسلامية الجامعة
الناشر: الجامعة الإسلامية
المؤلف الرئيسي: العامري، عمار سليم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alameri, Amar Saleem
مؤلفين آخرين: الروازق، عبدالزهرة سلمان (م. مشارك) , الجمالي، حيدر كريم كاظم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع58
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 565 - 590
DOI: 10.51837/0827-000-058-052
ISSN: 1997-6208
رقم MD: 1108116
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
مراجعة الحسابات | الرقابة الإدارية | تقييم الأداء | المؤسسات التعليمية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام الرقابة الداخلية | المؤسسات الحكومية الخدمية | المعايير المحاسبية الدولية | النظام المحاسبي | الاتحاد الدولي للمحاسبين | الرقابة الإدارية | الرقابة المحاسبية | الضبط الداخلي | Internal Control System | Government Service Institutions | International Accounting Standards | Accounting System | International Federation Accountants | Administrative Control | Accounting Control | Internal Control
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

135

حفظ في:
المستخلص: إن نظام الرقابة الداخلية يعتبر من أهم الأنظمة المطبقة في النظام المحاسبي الحكومي ويعتبر أداة قوة وذات فاعلية كبيرة إذا ما طبقت المعايير والمفاهيم المحاسبية الدولية والأنظمة الخاصة بالرقابة والتدقيق الداخلي ومعايير المجلس العراقي للمحاسبين والمدققين بالصورة الصحيحة والمهنية العالية وكما يؤدي دور نظام الرقابة والتدقيق الداخلي إلى زيادة الكفاءة في العمليات المحاسبية المختلفة ومعالجة الأخطاء وكشف الانحرافات والتلاعب بالمال العام في المؤسسات الحكومية وقد تم أخذ معلومات البحث من المديرية العامة للتربية في محافظة النجف الأشرف لمعرفة نقاط الضعف في النظام الرقابي المطبق في المديرية عينة البحث وإيجاد الحلول الناجعة من أجل تقييم أداء العاملين في المؤسسة الحكومية الخدمية وقد تم التوصل إلى مجموعة من النتائج أهمها:- 1- ضعف نظام الرقابة والتدقيق الداخلي المطبق في المؤسسات الحكومية الخدمية وعدم تطبيق المعايير والمفاهيم المحاسبية الدولية والمحلية في تقييم أداء المؤسسة الحكومية الخدمية. 2- عدم تبني أساليب ووسائل حديثة وإقامة الدورات التدريبية وورشات العمل لموظفي الرقابة الداخلية لتفعيل وتطوير كفاءاتهم المهنية. 3- يجب تفعيل دور الرقابة الداخلية للمؤسسة عينة البحث ليشمل كافة الأقسام في المديرية العامة. 4- ضرورة تغيير أعمال موظفي الرقابة والتدقيق الداخلي وموظفي قسم الحسابات بصورة مستمرة لغرض تحسين جودة العمل الرقابي واكتشاف وتصحيح الأخطاء الحاصلة في الفترات السابقة وتقويم عمل الموظفين. 5- ضعف دور الرقابة والتدقيق الداخلي بتطبيق الوصف الوظيفي لمدراء الأقسام ومسؤولي الشعب التابعة للمديرية عينة البحث وحسب الاختصاص والتحصيل العلمي مما أدى إلى عدم الاستفادة من الموظفين الاختصاص من حملة الشهادات العليا للاستفادة من خبراتهم العلمية والعملية.

The system of internal control is considered one of the most important systems applied in the government accounting system and is considered a powerful and effective tool if the international accounting standards and concepts are applied، and the internal control and auditing systems and the Iraqi Council of Accountants and Auditors are properly and professionally. In the various accounting operations and the treatment of errors and the detection of deviations and manipulation of public money in government institutions has been taken research information from the Directorate General of Education in the province of Najaf to know the points of Weakness in the regulatory system applied in the Directorate sample search and find effective solutions in order to evaluate the performance of employees in the service government institution has been reached to a group of the most important results: 1- Weakness of the internal control and auditing system applied in government service institutions and non-application of international and local accounting standards and concepts in evaluating the performance of government service institution. 2- not to adopt modern methods and means and the establishment of training courses and workshops for internal control staff to activate and develop their professional competencies. 3- The role of internal control of the research sample institution should be activated to include all departments in the general directorate. 4- The need to change the work of oversight and internal audit staff and the staff of the Accounts Section on an ongoing basis for the purpose of improving the quality of oversight work and to detect and correct errors in previous periods and evaluate the work of staff. 5- the weak role of control and internal audit by applying the job description of the directors of the departments and divisional officials of the Directorate of the research sample and according to specialization and scientific achievement، which led to the lack of utilization of the staff of the competence of holders of higher degrees to benefit from their scientific and practical experience.
وصف العنصر: الجزء الثاني. كانون الأول 2020
ISSN: 1997-6208

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.