ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور المراجعة الإدارية في تقويم الأداء بالمؤسسات الخدمية بالسودان: دراسة حالة وزارة الداخلية - السودان

المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: علي، أبو عبيدة طه جبريل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إبراهيم، الهادي آدم محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع20
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: حزيران
الصفحات: 253 - 269
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1437727
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المراجعة الإدارية | تقويم الأداء | كفاءة الأداء | فعالية الأداء | Management Audit | Performance Evaluation | Performance Efficiency | Performance Effective
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: تمثلت مشكلة البحث في أنه بالرغم من التأهيل والتطور الذي شهدته وزارة الداخلية بالسودان إلا أن تقويم أدائها يتطلب تطبيق نظام المراجعة الإدارية بصورة سليمة وذلك لما تلعبه المراجعة الإدارية من دور إيجابي في تقويم الأداء. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: 1. إن تطبيق المراجعة الإدارية يساهم في تقويم كفاءة الأداء والفعالية في وزارة الداخلية بالسودان. 2. إن تطبيق المراجعة الإدارية بصورة سليمة يساهم في تحقيق الأهداف المرجوة والمخطط لها في وزارة الداخلية بالسودان. 3. إن المراجعة الإدارية تسهم بصورة واضحة في إيجاد الحلول الملائمة للمشكلات الإدارية واقتراح البدائل المناسبة لوزارة الداخلية بالسودان. 4. إن المراجعة الإدارية أداة لترشيد الأداء وذلك بتوضيح نقاط الضعف والقصور في الهيكل التنظيمي لوزارة الداخلية بالسودان. وقد خرجت الدراسة بالعديد من التوصيات أهمها: 1. ضرورة دمج إدارتي المراجعة الداخلية والتفتيش في إدارة واحدة تحت مسمى إدارة المراجعة الإدارية بوزارة الداخلية. 2. ضرورة تطبيق المراجعة الإدارية بصورة سليمة تحقيقا لكفاءة الأداء وفعاليته بوزارة الداخلية.

The problem of the research is represented in the fact that; although the Ministry of Interior in Sudan witnessed a great habilitation and progress, but its performance evaluation required with applying accurate management audit system due to the positive role of management audit in evaluating the performance.

ISSN: 2663-5798

عناصر مشابهة