ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دراسة تحليلية للعلاقة بين تحلي...>الوصف

دراسة تحليلية للعلاقة بين تحليل سلسلة القيمة ومنهج ستة سيجما كمدخل لترشيد التكلفة

العنوان المترجم: Analytical Study of The Relationship Between Value Chain Analysis and The Six Sigma Approach as An Approach to Cost Rationalization
المصدر: المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عنب، أماني نبيل عبدالعزيز (مؤلف)
المجلد/العدد: مج2, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 71 - 96
DOI: 10.21608/MASF.2018.68995
ISSN: 2682-2113
رقم MD: 1109288
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة التكاليف | تحليل سلسلة القيمة | منهج ستة سيجما | المؤسسات الصناعية
كلمات المؤلف المفتاحية:
منهج ستة سيجما | تحليل سلسلة القيمة | ترشيد التكاليف | الإدارة الاستراتيجية للتكلفة | منهجية DMAIC | منهجية DFSS ،DMADV
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

29

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تحليل العلاقة بين أسلوب تحليل سلسلة القيمة ومنهج ستة سيجما كأدوات مستحدثة لإدارة التكاليف، وبيان دور هذه العلاقة في ترشيد التكاليف من خلال دراسة حالة لإحدى الشركات العاملة بمجال صناعة البلاستيك ولوازمه، وقد توصلت الدراسة إلى أن تحليل سلسلة القيمة يساعد المنشأة في ترشيد استخدام مواردها وذلك من خلال تحديد الأنشطة المضيفة للقيمة وغير المضيفة للقيمة من أجل ترشيد التكاليف وتحقيق الجودة المطلوبة، بينما منهج ستة سيجما يساعد في تحديد متطلبات العميل والتحسين المستمر في أداء العمليات ورقابة وتقييم الأداء والربط بين أعلى جودة وأقل تكلفة وبالتالي يوجد توافق كبير بين أسلوب تحليل سلسلة القيمة ومنهج سنة سيجما حيث يستند مفهوم سلسلة القيمة على فلسفة رؤية الأسواق أو العملاء كما أن منهج ستة سيجما يهدف إلى التركيز على العملاء من خلال تقديم منتج بجودة عالية وتكلفة أقل، كما توصلت الباحثة من خلال دراسة الحالة لإحدى شركات القطاع الخاص العاملة في مجال صناعة المواسير البلاستيكية إلى أن تفعيل العلاقة بين أسلوب تحليل سلسلة القيمة ومنهج ستة سيجما يعمل على تحسين جودة أداء الأنشطة داخل سلسلة القيمة مما ينعكس بدوره على ترشيد التكاليف.

This study aims at proposing a framework for integrating value chain analysis and six sigma methodology as modem cost management tools, and showing the role of this integration in rationalizing costs in an Egyptian company for manufacturing plastic pipes and fittings. The study found that value chain analysis helps the enterprise to rationalize the use of its resources by identifying value-adding and non-value-adding activities in order to rationalize costs and achieve The required quality, while the Six Sigma approach helps in determining the client's requirements, continuous improvement in process performance, performance control and evaluation, and the link between the highest quality and the lowest cost and therefore there is compatibility Great between the value chain analysis method and the Six Sigma approach where the value chain concept is based on the philosophy of market vision Or customers as the six sigma approach aims to focus on customers by providing a product of high quality and lower cost, as the researcher concluded through a case study for one of the private companies working in the field of plastic pipes to activate the relationship between the method of analysis of the value series and the approach of six x It improves the quality of activity performance within the value chain, which is reflected in a cost rationalization.
ISSN: 2682-2113

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.