المصدر: | التنمية الإدارية |
---|---|
الناشر: | الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة |
المؤلف الرئيسي: | عبدالباسط، سوسن (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع164,165 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
الشهر: | أكتوبر |
الصفحات: | 26 |
رقم MD: | 1109920 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
"ناقش المقال قرار استحداث تقسيم تنظيمي للإدارة الاستراتيجية بوحدات الجهاز الإداري للدولة. وهدف هذا التقسيم إلى المشاركة في إعداد الخطة الاستراتيجية للوحدة في ضوء استراتيجية الدولة للتنمية المستدامة ووضع آليات وبرامج تنفيذها مؤشرات أدائها ومتابعة إنجازها. وأوضح أن الإدارة الاستراتيجية تتكون من أربعة تقسيمات فرعية تتمثل في التخطيط الاستراتيجي والسياسات، وإدارة المشروعات، والمتابعة والتقييم، وإدارة الأزمات والكوارث والحد من المخاطر. ووضع شرطاً فيمن يشغل إحدى وظائف التقسيم التنظيمي للإدارة الاستراتيجية، وهو اجتياز الاختبارات والبرامج التدريبية بنجاح. وتناول الدعم الفني والبرامج التدريبية للتقسيمات الثلاث الأولى. واختتم المقال بإصدار القرار رقم (35) لسنة (2019) بشأن معايير تقييم وتوصيف الوظائف، والذي صدر بعد (41) عاماً من القرار السابق له. الذي أوجد مسميات وظيفية تستخدم لأول مرة بالجهاز الإداري للدولة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022" |
---|