ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر برامج التدريب التحويلي على أداء الموظفين في البنك الأهلي الأردني

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Training Programs on Employees Performance in Jordan Ahli Bank
المصدر: مجلة البحوث والدراسات الإقتصادية
الناشر: المعهد العالي للعلوم والتقنية درنة
المؤلف الرئيسي: القباعي، إسلام خليف سلمان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو صالح، محمد صبحي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع5
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 118 - 158
DOI: 10.51992/2229-000-005-005
ISSN: 2707-3084
رقم MD: 1110160
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر برامج التدريب التحويلي على أداء الموظفين في البنك الأهلي الأردني، واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، وتم تطوير استبانة كأداة لجمع المعلومات، وتكونت عينة الدراسة من (156) من العاملين في المناصب الإدارية العليا والوسطى (مدير، مدير فرع، مساعد مدير / مدير فرع، ورئيس قسم) في البنك الأهلي الأردني، وتم استخدام برنامج الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (spss) لتحليل البيانات. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها وجود مستوى متوسط لبرامج التدريب التحويلي، ووجود مستوى مرتفع لأداء الموظفين في البنك الأهلي الأردني، كما أشارت النتائج إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05 = α) لبرامج التدريب التحويلي بأبعادها (التفاعل، التعلم، السلوك، النتائج) على تحقيق الأداء الوظيفي (الدقة، كمية العمل، نوعية العمل، المثابر والوثوق) في البنك الأهلي الأردني. وفي ضوء نتائج الدراسة أوصت الباحثة بضرورة زيادة التركيز على إخضاع الموظفين لبرامج التدريب التحويلي وعقدها بشكل مستمر لمواكبة كل ما هو جديد، وضرورة احتواء برمج التدريب التحويلي المقدمة للموظفين على ورشات عمل مستمرة لتدعيم عملية تعليم الموظفين.

The aim of this study is to know the impact of Transformational Training Programs on Employees’ Performance in Ahli Bank. The methodological researcher used assistant manager / branch manager, head of department in Jordan National Bank, and enabled the SPSS program to analyze the data. The results of the study showed a number of results, a low level of Transformational Training Programs and a high level of Employee Performances in Ahli Bank. The results also indicated that it has a statistical effect at the level of (α = 0.05) of Transformational Training Programs (Interaction, learning, behavior, results) on Employee Performances (accuracy, quantity of work, quality of work, perseverance and reliability) in Jordan Ahli Bank. In light of the results of the study, the researcher recommended the need to increase the emphasis on subjecting staff to Transformational training programs and holding them continuously to keep abreast of everything that is new, and the need to contain Transformational training programs provided to employees in continuous workshops to strengthen the process of teaching staff.

ISSN: 2707-3084