ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > محاولة تطور إطار مفاهيمي للرعا...>مارك

محاولة تطور إطار مفاهيمي للرعاية الرياضية: دراسة تحليلية نظرية

العنوان بلغة أخرى: Trying to Conceptualize a Conceptual Framework for Sports Care: Analytical and Theoretical Study
المصدر: مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية
المؤلف الرئيسي: بوعزيز، سفيان (مؤلف)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 179 - 189
DOI: 10.51991/2230-000-013-014
ISSN: 2335-1373
رقم MD: 1111536
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الرياضية | الرعاية الثقافية | المؤسسات الرياضية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرعاية الرياضية | الحدث الرياضي | الحضور المباشر وغير المباشر للحدث الرياضي | الرعاية الثقافية - الاجتماعية | الصورة | الشهرة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04047nam a22002657a 4500
001 1852855
024 |3 10.51991/2230-000-013-014 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 598128  |a بوعزيز، سفيان  |e مؤلف 
245 |a محاولة تطور إطار مفاهيمي للرعاية الرياضية:  |b دراسة تحليلية نظرية 
246 |a Trying to Conceptualize a Conceptual Framework for Sports Care:  |b Analytical and Theoretical Study 
260 |b جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية  |c 2018  |g جوان 
300 |a 179 - 189 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تشير الأرقام المقدمة من قبل المختصين في مجال الرعاية الرياضية أن الإنفاق العالمي للرعاية قد بلغ حدود 62,8 مليار دولار أمريكي خلال عام 2017، وأن هذا السوق مازال يشهد نمو مستمرا بنسبة تقارب 4,5% في كل عام خلال العشرة سنوات الأخيرة. \nلم تعد الرعاية عبارة عن مجرد فعل خيري تقوم به المؤسسة من أجل إرضاء شغف أحد مسيريها برياضة معينة أو اغتنام لفرصة من أجل إبرام عقد الرعاية دون أن تكون هناك نية حقيقية للالتزام بهذا العقد أو دراسة مسبقة لهذه العملية بل أصبحت تدرج في إطار استراتيجية الاتصال للمؤسسة، الاستراتيجية التسويقية والاستراتيجية العامة للمؤسسة. \n 
520 |d Selon les analystes, les dépenses de sponsoring devraient augmenter de 4,5% pour atteindre le niveau de 62,8 milliards de dollars en 2017. \nLe sponsoring n’est pas seulement un acte de charité pour donner satisfaction à la passion d’un dirigeant ou pour saisir une opportunité sans avoir recours à des études de marketing préalables. Il est devenu aujourd’hui comme une composante clé de la stratégie de communication stratégie marketing et la stratégie globale de l’entreprise. \nCet article a pour but de proposé un cadre théorique au sponsoring sportif comme étant une technique de communication, et de montrer son importance pour les entreprises souhaitant atteindre les différents publics d'une manière distincte à celle de publicité et des relations publiques. \n 
520 |f Figures provided by the sport sponsorship experts indicate that global spending for sponsorship has reached 62.8 billion US dollars in 2017, and this market is still witnessing a continuous growth of approximately 4.5% every year over the last ten years. \nSponsorship is no longer merely a charitable act performed by the institution in order to satisfy the passion for a specific sport or to seize an opportunity to conclude a sponsorship contract without there being a real intention to abide by this contract or a prior study of this process, but rather it has been included in the framework of the corporation's communication strategy, marketing strategy and the overall strategy of the institution. \nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021 
653 |a الإدارة الرياضية  |a الرعاية الثقافية  |a المؤسسات الرياضية 
692 |a الرعاية الرياضية  |a الحدث الرياضي  |a الحضور المباشر وغير المباشر للحدث الرياضي  |a الرعاية الثقافية - الاجتماعية  |a الصورة  |a الشهرة 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 014  |e Journal of Management and Development for Research and Studies  |f Al-idāraẗ wa al-tanmiyaẗ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt  |l 013  |m ع13  |o 2230  |s مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات  |v 000  |x 2335-1373 
856 |u 2230-000-013-014.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1111536  |d 1111536 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.