ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرقابة الإدارية كآلية لحوكمة الصفقات العمومية

العنوان المترجم: Administrative Control as A Mechanism for The Governance of Public Deals
المصدر: المجلة المتوسطية للقانون والاقتصاد
الناشر: جامعة أبوبكر بلقايد تلمسان - كلية الحقوق والعلوم السياسية - المخبر المتوسطي للدراسات القانونية
المؤلف الرئيسي: دايم، نوال (مؤلف)
المجلد/العدد: مج4, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 82 - 89
DOI: 10.52247/2236-004-001-006
ISSN: 2676-2269
رقم MD: 1112710
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
رقابة | صفقات عمومية | مؤسسات | لجان | Control | Public Transactions | Enterprises | Committees
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: ويتجلى الهدف من تكريس وتكثيف آليات الرقابة على الصفقات العمومية واضحا في تكريس مبدأ الشفافية ومبدأ الجماعية في اختيار المتعامل المتعاقد، وذلك من أجل الوصول إلى منافسة وفقا لما تأكده النصوص في هذا المجال. مما يلبسها ثياب الشرعية. فهذه الرقابة منها ما هي داخلية تمارسها المصلحة المتعاقدة، ومنها ما هي خارجية تتولى ممارستها عموما لجان الصفقات العمومية. ولذلك، لنا أن نتساءل عما إذا كانت هذه الرقابة آلية ناجعة وفعالة لحوكمة الصفقات العمومية.

The objective of designing and increasing public transactions control mechanisms stems formally from the affirmation of the principle of transparency and from the collective selection of the contracting agent, with the aim of achieving fair competition. As confirmed by the relevant texts. This control has two aspects: it is internal and is exercised by the administration of the institution concerned and, on the other hand, is external and generally managed by the public transactions committees. We can therefore ask ourselves whether this control is an effective mechanism for the governance of public transactions.

L’objectif de concevoir et d’accroître les mécanismes de contrôle des marchés publics découle formellement tant de l’affirmation du principe de transparence que celui de la sélection collective de l’agent adjudicateur et ce, dans le but d’atteindre une concurrence loyale, comme le confirment les textes en la matière. Ce contrôle se présente sous deux angles, il est, d’une part, interne et exercé par l’administration de l’établissement concerné et, d’autre part, externe généralement gérés par les comités des marchés publics. Nous pouvons donc nous demander si ce contrôle est un mécanisme efficace pour la gouvernance des marchés publics.

ISSN: 2676-2269