الإستراتيجية الاتصالية كخيار إستراتيجي وعملي تنتهجه المؤسسات: آلياته وخطواته
| العنوان بلغة أخرى: |
The Communication Strategy as a Practical Strategic Choice for Institutions: Mechanisms and Steps |
|---|---|
| المصدر: | المجلة الجزائرية للعلوم الاجتماعية والانسانية |
| الناشر: | جامعة إبراهيم سلطان شيبوط الجزائر 3 |
| المؤلف الرئيسي: | خبيزي، سامية (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | مج8, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| الشهر: | ديسمبر |
| الصفحات: | 429 - 455 |
| DOI: |
10.52125/2237-008-002-024 |
| ISSN: |
2352-9911 |
| رقم MD: | 1113295 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex, EduSearch |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
الإستراتيجية | الإستراتيجية الإتصالية | السياسة الإتصالية | مراحل التجسيد | المؤسسة | Strategy | Communication Strategy | Communication Policy | Phases of Incarnation | Institution
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
22
| المستخلص: |
The communication strategy is considered as a dynamic, practical, and clearly defined option that has become resorted by the service organization, which is based on achieving its mission and goals in the light of its available capabilities in an effective manner in order to deal with the elements of the complex internal and external environment. Therefore, we aim through this article to Highlight The important mechanism through which various institutions achieve their policy, which is the communication strategy, and clarify their types, as well as their principles and stages incarnation them and their prospects, with a sample presentation of a communication plan for proximity sports complex in the state of Tissemsilt. One of the most prominent findings is that the communication strategy reflects the policy of the institution and the choice of one of the types depends on the nature of the organization. The communication strategy is translated through a communication plan. لقد أدرك الباحثون والممارسون للاتصال بأن نجاح العملية الاتصالية داخل المؤسسة يقتضي وضعها في إطار استراتيجي وعملي ديناميكي واضح المعالم من أجل التعامل مع عناصر البيئة الداخلية والخارجية المعقدة، والتي يقتضي تحليلها لوضع الأهداف ورسم السياسات وصياغة الرسائل وتحديد الوسائل للوصول إلى الوضعية المرغوبة تحقيقا لسياسة هذه المؤسسة. على هذا نهدف من خلال هذه المقالة إلى تسليط الضوء على آلية مهمة تحقق من خلالها المؤسسات على اختلافها سياستها وهي الاستراتيجية الاتصالية، لتوضيح أنواعها وكذا مبادئها ومراحل تجسيدها وآفاقها، مع عرض نموذج عن مخطط اتصالي للمركب الرياضي الجواري بولاية تيسمسيلت. إن من أبرز ما توصلنا إليه أن الاستراتيجية الاتصالية تعبر عن سياسة المؤسسة ويتوقف اختيار نوع من أنواعها على طبيعة المؤسسة (صناعية، تجارية، مالية، خدماتية...)، ويتم ترجمتها من خلال مخطط عمل اتصالي يبرز فيه العناصر الأساسية التي تمكن من تنفيذ هذه الاستراتيجية. |
|---|---|
| ISSN: |
2352-9911 |
عناصر مشابهة
-
مقومات بناء الاستراتيجية الاتصالية في المنظمات والمؤسسات المختلفة
بواسطة: عبدالرزاق، سعيد منشور: (2020) -
الاتصال الأزماتي وتفعيل إدارة الأزمات: قراءة في الاستراتيجيات والنماذج
بواسطة: حمزة، سلولة منشور: (2021) -
أثر القيادة الاستراتيجية على الإبداع الإداري: دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للاتصالات السلكية واللاسلكية
بواسطة: بروق، أحمد خالد أحمد منشور: (2020) -
الاتصال المؤسساتي ضمن المتطلبات الرئيسة لترسيخ مبادئ المسؤولية الاجتماعية بالمركز النفسي البيداغوجي للأطفال المعاقين ذهنيا: (دراسة ميدانية بولاية سوق أهراس)
بواسطة: منماني، نادية منشور: (2021) -
استراتيجية تطوير الثقافة الاتصالية في مؤسسات المجتمع المدني في الجزائر: جمعية تطوير البيئة أنموذجا
بواسطة: بوعون، أحمد منشور: (2022)
